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和經(jīng)濟(jì)狀況，并且在其間用通俗的語言向他解釋煙草專賣的相關(guān)法規(guī)。通過聊天，發(fā)現(xiàn)小陳因為自己家里遭了變故急需用錢，迫不得已才偷偷賣點“回流煙”，想多賺些錢
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把節(jié)日的卷煙銷售市場做大，做活，才不會積壓資金，不會造成資源浪費，在節(jié)日的市場上運籌得當(dāng)，所向披靡。
零售客戶：汪士
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，由于陳列的條件限制，在出樣時只把部分的卷煙陳列出來，其他的放在一邊，有顧客詢問時，才拿出來遞給顧客，這種現(xiàn)象在節(jié)日銷售時
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增選，每位院士提名候選人數(shù)不超過兩名；獲得不少于本學(xué)部3位院士提名的候選人為有效。對候選人的評審和選舉由各學(xué)部組織院士進(jìn)行”。這意味著，只有候選人所在的學(xué)部才
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也對百貨店的服裝區(qū)域招商形成挑戰(zhàn)?！鄙虾Ｉ幸嫫髽I(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理胡春才告訴記者。
轉(zhuǎn)型難度巨大
“從2003年‘非典’以后，中國百貨業(yè)迎來了近十年黃金發(fā)展期。現(xiàn)在遇到了困境
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出問題了，現(xiàn)在幾乎每家都在搶鹽，許多店家的鹽都漲價了。我上網(wǎng)一搜，才知道出了大事兒了。當(dāng)時，商業(yè)街上平時賣一塊錢一袋的加碘鹽，有的人
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的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在人事管理方面要做到以人為本，人盡其才，用制度約束人員的隨意調(diào)整，用激勵機(jī)制促進(jìn)人員的合理流動，從而達(dá)到人事相宜，
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;在與她的交談中，才得知老人的近況：她70多歲了，自從丈夫1994年去世后，因飲食習(xí)慣不同，10多年來自己一個人生活，
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;對內(nèi)實施嚴(yán)格的晉升淘汰機(jī)制，對外實現(xiàn)擇優(yōu)錄取，真正做到能者上、平者讓、庸者下，為想干事、能干事的有才之士搭建了施展才華的平臺。二是打破了數(shù)十年不變“鐵飯碗
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;一干就是六七個小時。直到凌晨兩點多，設(shè)備修理調(diào)試結(jié)束，一切運行正常，他才長長地舒了一口氣。
一流的卷煙廠離不開一流的設(shè)備，一流的設(shè)備需要一流
