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終端柜臺(tái)內(nèi)“金圣”出樣陳列面積超過50%；“金圣”終端出樣陳列面超過80%。充分發(fā)揮“金圣”終端在“金圣”銷量、新品培育上的核心帶頭引領(lǐng)作用。
腳步探索出了與消費(fèi)者共贏的新道
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，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，提升生產(chǎn)水平。
《2017年煙葉生產(chǎn)投入明補(bǔ)政策實(shí)施方案》的核心是：金融惠農(nóng)，效益補(bǔ)貼，受災(zāi)救助。為種煙農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)了零
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理是物流運(yùn)作的核心。大到成本、項(xiàng)目費(fèi)用控制，小到每一滴水、每一度電，處處求精，事事在細(xì)，挖潛增效，努力推動(dòng)卷煙物流從“外延式增長(zhǎng)”向
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在線據(jù)《河南日?qǐng)?bào)農(nóng)村版》報(bào)道
核心提示
2016年，河南省平頂山市種植煙葉面積11萬畝，計(jì)劃收購(gòu)煙葉31.3萬擔(dān)，調(diào)撥煙葉35萬擔(dān)。為積極適應(yīng)形勢(shì)
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，做好店鋪規(guī)劃，加強(qiáng)日常維護(hù)，展示店面亮點(diǎn)及特征，做好消費(fèi)引流。強(qiáng)化系統(tǒng)操作是“終端運(yùn)行”的核心要素，要完善數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，
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牽頭、多方聯(lián)動(dòng)，搭建了以煙葉種植合作社為核心載體的土地流轉(zhuǎn)平臺(tái)，盤活土地資源，通過農(nóng)戶間流轉(zhuǎn)承包，農(nóng)戶與合作社流轉(zhuǎn)、村委會(huì)與合作社流轉(zhuǎn)、集體土地
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了物資供應(yīng)的安全高效、及時(shí)穩(wěn)定。聚焦重點(diǎn) 張弛有度“保供應(yīng)、防風(fēng)險(xiǎn)是物資供應(yīng)最核心的職能，在疫情常態(tài)化防控形勢(shì)下更要聚焦這一工作重點(diǎn)，全力做好物資供應(yīng)保障”。這是物資部
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沒地方坐。泉港區(qū)局還在其店里開設(shè)“客戶講堂”。在非煙業(yè)務(wù)拓展上，他成為海晟公司的非煙核心客戶，店里一體化非煙商品占其全店商品比重也高達(dá)65%?！皡⑴c‘海絲新晟’后完全
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業(yè)務(wù)主干交換機(jī)與辦公網(wǎng)核心交換機(jī)之間部署了一臺(tái)工業(yè)網(wǎng)閘，從物理上隔離、阻斷了對(duì)工控網(wǎng)具有潛在攻擊可能的一切網(wǎng)絡(luò)連接，使外部攻擊者無法通過辦公網(wǎng)直接入侵、攻擊或破壞工控網(wǎng)
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轉(zhuǎn)型精準(zhǔn)落地》等多項(xiàng)改善創(chuàng)新成果，2021年、2022年連續(xù)兩年在云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司“提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”典型案例評(píng)選中獲得一等獎(jiǎng)?！巴ㄟ^對(duì)照《智能制造能力成熟度模型》（
