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學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，深度實(shí)施“三類”人才培養(yǎng)工程，健全育人、選人、用人機(jī)制，建立了以各職能科室、車間為主責(zé)部門，覆蓋全員的職工教育培訓(xùn)體系。積極開展崗位
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，很顯然這些煙相對(duì)來說加工程序粗糙一些，煙草質(zhì)量低劣一些，危害自然多一些。四是農(nóng)村吸煙成風(fēng)引起諸多問題。比方說紅白喜事攀比之風(fēng)，因吸煙問題引起人為矛盾
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煙草在線專稿 引：卷煙零售的市場(chǎng)價(jià)格、零售客戶的庫(kù)存是煙草公司卷煙經(jīng)營(yíng)購(gòu)進(jìn)、投放計(jì)劃制定的重要參考依據(jù)。而建立一個(gè)科學(xué)的卷煙市場(chǎng)價(jià)格與庫(kù)存監(jiān)控體系又是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，
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）”未來仍將是升級(jí)版的“中華”品牌“百萬千億”工程宏偉目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要支撐，是實(shí)現(xiàn)“中華”品牌百年夢(mèng)的重要根基。
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省級(jí)養(yǎng)老示范工程，原計(jì)劃今年5月1日動(dòng)工?？蓮?013年10月開始，盡管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并且由民政局一名副局長(zhǎng)重點(diǎn)協(xié)調(diào)各種審批，可是歷時(shí)8個(gè)月
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“斗友們”來自各行各業(yè)，有企業(yè)家、工程師、政府官員，也有收藏家、書法家、策劃師，因斗結(jié)緣，以斗為樂。他們年齡大多在40歲以上，在所
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了精干力量投入到ZL28型樣機(jī)研制的前期技術(shù)轉(zhuǎn)化工作當(dāng)中。
2011年8月到9月，許昌煙機(jī)安排主任工程師趙寶生等多名技術(shù)人員前往上海中煙機(jī)械技術(shù)中心有限責(zé)任公司，參加
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;結(jié)合自身實(shí)際，確定了“心連心”零售終端工程、暢銷卷煙投放閉環(huán)管理、精益專賣、清廉文化建設(shè)等6項(xiàng)企業(yè)課題。
群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，正好與這些課題的研討、破題同步
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美化了一番，掛上了彩色塑料條和國(guó)旗，地面上畫了一些圖案做裝飾。你看周圍街道可都沒有?！鄙５碌囊环捊忉屃诉@條街“張燈結(jié)彩”的原因。“不過這些都是面子工程，政府
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，默默耕耘在一線
“品牌培育是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。只有始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段，做到拜訪客戶有耐心、服務(wù)客戶有誠(chéng)心、介紹產(chǎn)品有信心，
