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;這是優(yōu)勢(shì)，也是挑戰(zhàn)。在保證大品牌主體地位——降低成本、減少風(fēng)險(xiǎn)——前提下，在嚴(yán)格規(guī)范、適度有益的基礎(chǔ)上，給市場細(xì)分、個(gè)性特色以更大的舞臺(tái)空間，
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，縮短送貨響應(yīng)時(shí)間，降低零售戶時(shí)間成本。（李洪海）03創(chuàng)新機(jī)制建強(qiáng)人才隊(duì)伍四川中煙綿陽卷煙廠打造復(fù)合型物流人才隊(duì)伍近年來，四川中煙工業(yè)
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;切實(shí)提升創(chuàng)新力；以人為本，切實(shí)提升和諧力。努力提高質(zhì)量保障水平、成本控制水平、物耗控制水平、安全管理水平、節(jié)能減排水平、信息化建設(shè)水平、團(tuán)隊(duì)建設(shè)水平和基礎(chǔ)管理水平
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那些臨時(shí)前來道賀但沒有入席的鄰里朋友。這種靈活應(yīng)變的做法，既保全了鄰里情誼，又控制住了總體成本，展現(xiàn)了民間處事智慧的精妙之處。五、婚慶用煙現(xiàn)象的社會(huì)學(xué)王大爺家
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%，PE膜耗量下降24%。單箱膜耗量下降，年節(jié)約PE膜包裝成本約15萬元。——設(shè)備效能大幅提升。整線分揀能力顯著提升，車輛裝載率提升13.62%。整線故障恢復(fù)時(shí)間縮短
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與基礎(chǔ)品質(zhì)保障，而非創(chuàng)造市場需求。供應(yīng)鏈精益管理：提升生產(chǎn)效率，降低成本。2. 商業(yè)公司（煙草公司）的核心任務(wù)精準(zhǔn)計(jì)劃執(zhí)行與貨源
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幾條冰毛巾?！艾F(xiàn)在顧客買煙，我都會(huì)送上一杯冰飲或一條冰毛巾?！彼f，“雖然增加了些
成本，但顧客的滿意度大大提高，回頭客明顯增多?！备屓搜矍耙涣?/div>
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和宣傳電子煙的決議的重要性。他表示，巴西使用電子吸煙設(shè)備的人數(shù)遠(yuǎn)低于那些開放這些產(chǎn)品的國家。研究還指出，吸煙每年給巴西帶來的經(jīng)濟(jì)成本達(dá)到1535億雷亞爾（271
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的經(jīng)營者就來到固定的地點(diǎn)擺攤做生意。早市作為縣城最具煙火氣的消費(fèi)場景之一，憑借人流量大、消費(fèi)需求集中、經(jīng)營成本低等優(yōu)勢(shì)，成為經(jīng)商者的黃金賽道。我看到早市潛在的經(jīng)營商
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。總量增長空間極其有限，行業(yè)效益提升將更加依賴產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（高端化、中支/細(xì)支化）的持續(xù)升級(jí)和成本費(fèi)用的精益管控。二是品牌競爭聚焦高端與創(chuàng)新。頭部品牌在高端市場
