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建議，使培訓(xùn)計(jì)劃更為可觀，更切合需求實(shí)際。
在制定計(jì)劃過程中應(yīng)該注意以下幾個(gè)要點(diǎn)：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)研究國(guó)家局及省、市公司工作報(bào)告，培訓(xùn)計(jì)劃的制定
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的不提防心理：借購(gòu)買一些高檔煙為名，用盡各種方法來轉(zhuǎn)移店主的視線，然后乘機(jī)調(diào)包。日常工作中，我們需要提醒零售客戶注意以下幾點(diǎn)：首先是
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調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)溝通情況，隨時(shí)反映問題，注意工作方法，這項(xiàng)工作歷時(shí)3年左右，到上世紀(jì)80年代中期就基本結(jié)束了。在整個(gè)企業(yè)上劃工作
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聯(lián)合會(huì)）官方市場(chǎng)合作伙伴的身份。相反，在籃球領(lǐng)域李寧再?zèng)]有出現(xiàn)過能讓人津津樂道的大動(dòng)作。而就在此時(shí)，“晉江系”趁李寧將注意力分散到其他業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，
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；既注重對(duì)零售戶的宣傳，也注重對(duì)消費(fèi)者的宣傳，尤其做好“第一口煙”效果宣傳。宣傳時(shí)還要注意區(qū)分宣傳對(duì)象，對(duì)不同的文化層次和性格特征的人采取不同
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的時(shí)候，提前減速慢行，當(dāng)晴天坑洼路面沒有積水的時(shí)候，她總是很注意坑洼的地方哪邊高，哪邊矮，車輪要怎么過才能不刮著底盤，
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，煙草行業(yè)的產(chǎn)品牽扯上莫言會(huì)將行業(yè)推向風(fēng)口浪尖，引起巨大的輿論漩渦，生性謹(jǐn)慎的煙草行業(yè)不大可能會(huì)湊這個(gè)熱鬧，注意要及時(shí)澄清。?
國(guó)際煙草一周綜述
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，必須注意一些關(guān)鍵因素，否則容易導(dǎo)致品牌愿景成了大而空的套話，或者不能夠被內(nèi)部人員以及股東等相關(guān)利益者認(rèn)同，最終導(dǎo)致品牌愿景實(shí)施過程中的失敗。
首先
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;“只要看到這個(gè)刻度，我就會(huì)提醒自己要注意身體?！薄? 我們看到的是超過百規(guī)格的“黃鶴樓”卷煙產(chǎn)品，卻沒有看見科技園的產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員每周都要提交幾十個(gè)新規(guī)格創(chuàng)意案
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管理需要大家的共同參與，并在工作中時(shí)刻注意節(jié)約成本。例如生產(chǎn)車間領(lǐng)用的煙葉原料要堆放整齊有序，不要隨便浪費(fèi)，加強(qiáng)管理，只有樹立起職工的成本
