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，我還被同行選為卷煙價(jià)格誠信自律小組長。我現(xiàn)在每月的金圣煙的銷售在本地來講是第一的，這個(gè)月我的金圣系列煙的銷售也有百多條?！标柕掳l(fā)邊說邊拿出煙草服務(wù)本給我看，
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（軟黃天子）”成為“嬌子（天子系列）”年銷量規(guī)模最大的代表產(chǎn)品，對(duì)“嬌子”在高端市場(chǎng)品牌影響力的提升是相當(dāng)明顯，讓“嬌子”在
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的市場(chǎng)成長性以及品牌培育的方向來看，品牌培育歸結(jié)起來主要包含了取得了預(yù)期培育效果，已經(jīng)邁入了核心競(jìng)爭(zhēng)行列的優(yōu)勢(shì)品牌，諸如“云煙”品牌系列、“黃鶴樓”品牌系列等就
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，帶給目標(biāo)消費(fèi)人群的吸食體驗(yàn)是“本色本香，自然純正”的高品質(zhì)享受。在“利群（休閑系）”產(chǎn)品系列中，這款市場(chǎng)參考價(jià)遠(yuǎn)超上千元一條的“利群
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;一般消費(fèi)者接受起來要有個(gè)過程。芙蓉王（蔚藍(lán)星空）零售價(jià)45元/包在芙蓉王系列里算是具中，而且在我這兒購買芙蓉王香煙的消費(fèi)者還算穩(wěn)定，所以我不太
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;等黃金葉品牌系列的卷煙成為了本地區(qū)卷煙市場(chǎng)的的寵兒。再次，進(jìn)行必要的品牌傳播。要運(yùn)用和協(xié)調(diào)各種不同的傳播手段，將品牌所蘊(yùn)含的全部內(nèi)容傳遞給目標(biāo)群體，使消費(fèi)者
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的生存。
一場(chǎng)以煙草品牌大規(guī)模重組為標(biāo)志的產(chǎn)業(yè)整合，伴隨著“工商分離”等一系列行業(yè)政策變革而迅速展開。而作為既缺乏原料保障，又缺乏品牌集中度的廣東煙草企業(yè)，
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）硬盒產(chǎn)品將煙支劃分為三個(gè)功能區(qū)，以吸食時(shí)間為間隔，即“左早右晚后白天”。
“黃鶴樓”有細(xì)煙支系列，細(xì)煙支的特點(diǎn)是單位面積內(nèi)燃燒的煙絲量少
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不能太高，否則會(huì)造成消費(fèi)群體的流失。
四是飲品類。飲料也是春節(jié)期間消費(fèi)量較高的商品，飲料，以果汁類為主的橙汁、葡萄汁、蘋果汁等等，茶系列的有
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煙草行業(yè)同齡人啊，明年可是煙草行業(yè)組建30周年，到時(shí)可會(huì)有一系列的慶?；顒?dòng)哦。
小煙卷兒：明年對(duì)我非同尋常，還是我參加煙草工作10周年哦
