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、配送等各個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)深入分析的基礎(chǔ)上，可以構(gòu)建快速響應(yīng)、高效運(yùn)作、精準(zhǔn)服務(wù)的精益供應(yīng)鏈物流體系，通過(guò)科學(xué)設(shè)定各個(gè)品牌卷煙的合理庫(kù)存水平，優(yōu)化配送線路
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售前、售中、售后的時(shí)間縱向上進(jìn)行服務(wù)設(shè)計(jì)，保證全方位的服務(wù)覆蓋，為零售客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、高效、實(shí)用的服務(wù)。
一、客戶(hù)服務(wù)工作現(xiàn)狀及問(wèn)題
綜合而言，現(xiàn)如今
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，同“為民、務(wù)實(shí)、清廉、高效”的煙草企業(yè)形象有機(jī)融合。
自律學(xué)廉，增強(qiáng)廉政文化的滲透力。通州煙草開(kāi)展豐富多彩的廉政文化教育活動(dòng)，中心組將廉政教育納入
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也會(huì)對(duì)一些具體營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)內(nèi)容和事項(xiàng)產(chǎn)生較多的疑問(wèn)。這種情況的出現(xiàn)，會(huì)使得整個(gè)卷煙營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展受到影響，無(wú)法使得卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)保持高質(zhì)量、高效率的運(yùn)行態(tài)勢(shì)，也會(huì)使
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基層綜合辦公室工作要實(shí)現(xiàn)“高效協(xié)調(diào)、快速響應(yīng)、上下聯(lián)動(dòng)、優(yōu)化節(jié)點(diǎn)、有效作為”的精益化工作管理理念，就要努力在深化和細(xì)化上下功夫，在實(shí)招和實(shí)效上求突破，要向精益
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成功。客戶(hù)服務(wù)做的好，服務(wù)正和客戶(hù)心意，作為回報(bào)客戶(hù)必然會(huì)對(duì)你的工作積極配合，高效完成，實(shí)現(xiàn)雙贏。因此，提升客戶(hù)服務(wù)水平
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;營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量明顯提高，從而實(shí)現(xiàn)真正的低成本、高效率和高效益。
三、成立精益營(yíng)銷(xiāo)工作小組
建立工作小組，工作小組是實(shí)施精益營(yíng)銷(xiāo)工作的主要責(zé)任部門(mén)，要發(fā)動(dòng)各個(gè)
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到最低程度；要維護(hù)好煙草專(zhuān)賣(mài)制度，在根本問(wèn)題上不動(dòng)搖。
“要堅(jiān)持依法審批、公開(kāi)公正、便民高效、嚴(yán)格問(wèn)責(zé)的原則，通過(guò)規(guī)范和改進(jìn)行政審批工作，對(duì)
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原則，把壓縮庫(kù)存放在生產(chǎn)、調(diào)撥、運(yùn)輸、批發(fā)、零售各環(huán)節(jié)統(tǒng)籌考慮，以高效率的配送率滿(mǎn)足客戶(hù)需求，以高統(tǒng)籌的鏈接條縮減無(wú)效存儲(chǔ)，
3 變則通
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，服務(wù)、效率、成本是不可繞開(kāi)的話(huà)題，這三個(gè)要素決定了卷煙流通的價(jià)值和方向所在?！秉S永輝告訴我們，現(xiàn)代物流建設(shè)，就是在提高效率、降低成本、增進(jìn)服務(wù)之中完成
