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管理、TnPM管理、知識管理等現(xiàn)有管理工具的作用，在打造精致現(xiàn)場，提升全員設(shè)備維護(hù)能力，挖掘推廣員工智慧等方面取得成效。第二要通過探索導(dǎo)入卓越績效模式與六西格瑪
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煙草在線專稿 為貫徹落實(shí)國家局全面推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的工作要求，創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織形式，建立健全服務(wù)體系，各地充分挖掘潛力，積極探索新
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;同時煙農(nóng)愿意接受，2011年，正安縣煙草分公司開始了探索之路。他們認(rèn)識到，試點(diǎn)要成功，必須解決原料保障、技術(shù)支持、組織形式、質(zhì)量監(jiān)管、推廣應(yīng)用
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，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，在原料、生產(chǎn)、工藝、營銷等方面積極探索、不斷創(chuàng)新，拓寬發(fā)展空間；應(yīng)堅(jiān)持品牌主導(dǎo)，充分利用現(xiàn)有品牌資源，打造
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;深入落實(shí)“應(yīng)招盡招”方面，玉溪卷煙廠主要進(jìn)行了以下幾點(diǎn)探索：
不斷擴(kuò)大公開招標(biāo)范圍
玉溪卷煙廠“三項(xiàng)工作”主要涉及工程投資項(xiàng)目管理，不具體涉及物資采購
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;合理配置農(nóng)機(jī)具機(jī)型、數(shù)量。十要積極探索以用促管的管理模式，采取政策和技術(shù)引導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)鏈延伸、適當(dāng)補(bǔ)貼等方式促進(jìn)煙農(nóng)、專業(yè)合作組織充分利用建成的煙水、大棚及農(nóng)機(jī)等基礎(chǔ)設(shè)施
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力，即使煙草品牌宣傳“帶著鐐銬跳舞”，我們也可以探索出“沉重之美”的歷史厚重感，雖不靈動，但充滿了巨象的能力。在深入挖掘發(fā)展品牌背后的文章的同時
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煙不斷完善評審方法：2008年，探索了現(xiàn)場評審的方法；2009年，增加了專門的成果材料評審環(huán)節(jié)，調(diào)整了不同部分的評分標(biāo)準(zhǔn)
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商品糧基地，優(yōu)化資源配置，探索新型農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)，發(fā)展不斷加快。他建議，黑龍江應(yīng)把發(fā)揮糧食資源優(yōu)勢、走特色型工業(yè)化道路、推動城鎮(zhèn)一體化建設(shè)作為轉(zhuǎn)變
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，創(chuàng)新起驅(qū)動作用。其中，創(chuàng)新驅(qū)動助推著其他“三大作用”的發(fā)揮，能為企業(yè)規(guī)范高效發(fā)展注入動力、增添活力。
“近年來，湖北中煙在創(chuàng)新驅(qū)動方面作了大量探索
