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聽取意見、了解需求，完成了《圍繞“企業(yè)管理深化年”，不斷完善“凈管理”體系構(gòu)建與實(shí)施，促進(jìn)集團(tuán)管理力提升》《關(guān)注青年成長發(fā)展，打造青工實(shí)訓(xùn)基地》等7
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的共同努力下，我們堅(jiān)持穩(wěn)扎穩(wěn)打，接續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略建網(wǎng)、改革強(qiáng)網(wǎng)、深化用網(wǎng)，工作重心向“抓基層、打基礎(chǔ)”轉(zhuǎn)移，營銷隊(duì)伍戰(zhàn)斗力、渠道掌控力、客戶組織力
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“長征”，簡政放權(quán)成為全面深化改革的先手棋和轉(zhuǎn)變政府職能的當(dāng)頭炮。簡政放權(quán)不是“一放了之”，不是“自由落體”，而是利用新一代信息技術(shù)解決辦事群眾和企業(yè)“跑
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企業(yè)管理效率和效果。要深化企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀宣貫，打造員工與企業(yè)共同發(fā)展的價(jià)值共同體，建設(shè)特色鮮明、基礎(chǔ)深厚的煙草企業(yè)文化
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培訓(xùn)效果，并對發(fā)現(xiàn)地問題要及時(shí)解決，達(dá)到提高培訓(xùn)質(zhì)量的目的。要增強(qiáng)教育培訓(xùn)的系統(tǒng)性，讓員工系統(tǒng)性地把知識(shí)深化或拓寬，不要簡單的重復(fù)培訓(xùn)
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完善現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系，全面深化改革創(chuàng)新，持續(xù)加強(qiáng)干部人才建設(shè)，堅(jiān)定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍，努力實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有
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端，在公司內(nèi)部組建涵蓋技術(shù)、營銷、生產(chǎn)、原料、物資等專業(yè)人員的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，深化產(chǎn)供銷研對接，優(yōu)化資源配置，推進(jìn)精益研發(fā)。在技術(shù)中心人員基本到位
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特色鮮明、要素集聚、活力迸發(fā)的科技創(chuàng)新體系建設(shè)要求，完善開放協(xié)同的創(chuàng)新平臺(tái)管理機(jī)制，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域布局新平臺(tái)；二是構(gòu)建創(chuàng)新服務(wù)體系。在更大范圍、更高水平上深化科技
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，深化煙葉供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)規(guī)模、穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍、穩(wěn)定市場需求，切實(shí)提升關(guān)鍵技術(shù)整體到位率、上部煙葉成熟度、煙葉等級(jí)純度和湖南煙葉在中高端卷煙品牌中
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，體現(xiàn)出四川中煙聚焦服務(wù)大局、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)民生，強(qiáng)化履行社會(huì)責(zé)任的意識(shí)，構(gòu)建了以決勝脫貧攻堅(jiān)為重點(diǎn)的責(zé)任體系，通過深化推進(jìn)“共享寬窄、匠心
