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著力糾正那種模式化的、被動(dòng)化的、機(jī)械化營(yíng)銷(xiāo)模式。這樣不僅難以適應(yīng)市場(chǎng)需要,同時(shí)也難以取得突破性發(fā)展。要多動(dòng)腦子勤思考,要善用智慧創(chuàng)新年關(guān)營(yíng)銷(xiāo)方式。換句話說(shuō)客戶經(jīng)理要積極地尋求
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打私的強(qiáng)大合力,努力在端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯上取得新突破、新成果;以“黨建+志愿服務(wù)”為模式,聚焦群眾“急難愁盼”問(wèn)題,采取黨員
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受控,生產(chǎn)保障高效有力,重點(diǎn)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)突破,管理績(jī)效不斷優(yōu)化,企業(yè)形象持續(xù)提升。涪陵卷煙廠設(shè)備維修調(diào)試強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),夯實(shí)發(fā)展支撐力沒(méi)有
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;更為重要的觀察窗口依舊是沉下心來(lái),發(fā)掘真正的“側(cè)翼”,在相對(duì)的空白和無(wú)爭(zhēng)地帶獨(dú)立成篇。在這個(gè)意義上,非一線品牌高端化所取得的突破,才能成為自身
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,以服務(wù)為落腳點(diǎn),細(xì)化措施、壓實(shí)責(zé)任,切實(shí)打好攻堅(jiān)突破、提質(zhì)增效的主動(dòng)仗,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作同步落實(shí)、協(xié)同推進(jìn)。(一)嚴(yán)格執(zhí)法
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創(chuàng)新2020年,以倪風(fēng)華名字命名的“倪風(fēng)華勞模創(chuàng)新工作室”成立,承擔(dān)著突破技術(shù)瓶頸、培養(yǎng)多面優(yōu)秀技術(shù)人才的重任,他積極利用這個(gè)平臺(tái),組織舉行煙機(jī)
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“搬到”了庭審現(xiàn)場(chǎng)。法庭調(diào)查、控辯雙方舉證、法庭辯論、被告人陳述、宣告判決的庭審過(guò)程,真實(shí)還原了被告人一次次踩上“底線”、一步步突破“紅線”的墮落軌跡,讓旁聽(tīng)的黨員干部真切感
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可依,廈煙人只能憑借敢拼敢闖的魄力,先試先行,大膽探索突破。為保障項(xiàng)目的順利完成,廈門(mén)煙草工業(yè)公司制定了周密細(xì)致的“實(shí)施地圖”,對(duì)
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」調(diào)控方針,狀態(tài)好、好狀態(tài)為建設(shè)穩(wěn)定性、可持續(xù)性提供了最大支撐。元春季節(jié)當(dāng)然需要適當(dāng)快一點(diǎn)、多一點(diǎn)、高一點(diǎn),但也不能突破承載底線,同樣需要保持高水平的供需
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。法庭調(diào)查、控辯雙方舉證、法庭辯論、被告人陳述、宣告判決的庭審過(guò)程,真實(shí)還原了被告人一次次踩上“底線”、一步步突破“紅線”的墮落軌跡,讓旁聽(tīng)的黨員干部真切感受到法律的威嚴(yán)