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工作指導(dǎo)，主動(dòng)幫助基層解決實(shí)際問題。要把做好技術(shù)咨詢、技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)管理，保障業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行，滿足高效辦公需求，建立
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發(fā)展的思想障礙和陳舊觀念，樹立開拓創(chuàng)新、敢為人先的思想觀念，保持爭(zhēng)先恐后、激情煥發(fā)的精神狀態(tài)，建立科學(xué)合理、協(xié)調(diào)高效的體制機(jī)制，采取切實(shí)可行
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到吸煙在你皮膚上的影響，一切為時(shí)已晚。
五大罩門的高效對(duì)策
抽都抽過了，老也老過了，那究竟有沒有專門為煙民準(zhǔn)備的保養(yǎng)品？哪怕象征性
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，通過品牌合作不斷提高來牌加工的響應(yīng)能力和同質(zhì)化加工水平，降低成本，提
高效益?！?/div>
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、精細(xì)化管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。規(guī)范基層財(cái)務(wù)管理，監(jiān)督基層財(cái)務(wù)收支，提高煙草商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，降低管理成本，對(duì)建設(shè)高效節(jié)約型企業(yè)具有重要意義
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優(yōu)化煙葉生產(chǎn)供給結(jié)構(gòu)，對(duì)當(dāng)前卷煙生產(chǎn)提出了更高的要求，即形成“生態(tài)農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)”的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)煙葉可用性進(jìn)一步提高
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聯(lián)系與溝通的重要基礎(chǔ)。這就要求煙草行業(yè)對(duì)卷煙零售業(yè)戶所實(shí)施的執(zhí)法與管理以及營銷行為必須準(zhǔn)確、規(guī)范，提供的各類信息應(yīng)當(dāng)及時(shí)、高效。個(gè)別專賣執(zhí)法違規(guī)違紀(jì)行為、卷煙訂貨硬性搭配、暢銷和滯銷品
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思考，積極想辦法解決問題，企業(yè)的各項(xiàng)指令才能得到貫徹落實(shí)，才能夠減少內(nèi)耗，提高效率。各部門一定要相互配合，發(fā)揚(yáng)大局意識(shí)
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月啟動(dòng)了卷煙營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)，活動(dòng)期間通過激發(fā)卷煙營銷人員的積極性、創(chuàng)新性，向客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、充滿人情味的服務(wù)，向客戶傳遞了煙草企業(yè)的關(guān)愛與溫暖
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控制、6S管理、TnPM管理等都在科學(xué)的流程中運(yùn)行。構(gòu)建了一套科學(xué)有效的運(yùn)行機(jī)制和高效務(wù)實(shí)的管理團(tuán)隊(duì)以及一流的員工隊(duì)伍。為建設(shè)“小而優(yōu)、優(yōu)而精、精中有特色”的卷煙加工企業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。
近年來
