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;提高煙苗整齊度；重視溫度管理，提高煙苗生長速度；把握剪葉時機，保證剪葉3-4次；保證煉苗時間，增強煙苗抗逆性
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，努力實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前要準確把握煙葉工作形勢，認真抓好優(yōu)化結(jié)構(gòu)、大田中后期管理和煙葉收購工作，確保圓滿完成全年煙葉工作各項目標任務(wù)。
吳立著要求
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，零售客戶有所選擇。
著力調(diào)整狀態(tài)。堅持需求導(dǎo)向，增強市場意識，分析市場發(fā)展變化，把握市場消費趨勢，做好市場調(diào)控和貨源投放，
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、調(diào)運等工作，嚴肅收購紀律，加強技術(shù)指導(dǎo)，認真統(tǒng)一收購眼光，正確理解、準確把握收購等級水平，嚴格執(zhí)行收購標準，堅持客觀
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理論指導(dǎo)的高度統(tǒng)一。認真貫徹落實國家局關(guān)于治理“天價煙”和卷煙過度包裝工作相關(guān)會議精神，結(jié)合朝陽地區(qū)“市局整體把握，縣局關(guān)注重點”的監(jiān)管策略。力求實現(xiàn)內(nèi)管工作立竿見影的監(jiān)管效應(yīng)
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，金戈鐵馬的開始。
欲先在原料市場上把握主動權(quán)，首先要具有針對性的培養(yǎng)原料人才隊伍，為了能夠切實提高原料人員工作技能，更加深入的參與到基地單元
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把握市場真實需求，關(guān)注客戶需求，只有客戶需求得到從分滿足，要實現(xiàn)共贏首先要明白零售成為向消費者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的第一線，成為品牌培育的載體
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，車間工會能夠準確把握每位員工的家庭、工作和思想狀況。同時，不斷深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“問政于民、問需于民、問計于民，解民憂、解民怨、解民困”為主
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，了解并把握消費群體的消費行為特征。
三是開展針對消費者的品吸活動，加大面向消費者的宣傳推介力度，激發(fā)市場需求。工商雙方協(xié)同在人流量集中的餐飲場所開展派發(fā)品
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在定色期即使完全倒伏，但它不是完全的成疊狀。一般8*2.7*3的大型密集烤房，裝煙量把握在4000-5000kg。
5、勻：就是在裝煙過程中，
