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和市場秩序。五是全面加強行業(yè)隊伍建設(shè)，為“卷煙上水平”提供堅強有力思想組織保證。這就為煙草企業(yè)如何做好2012年各項工作指明了方向，提出了要求，令人鼓舞
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行為、每項工作行為都有嚴格的作業(yè)標準，促進企業(yè)各項管理工作向程序化、標準化、規(guī)范化方向發(fā)展。
四川省南充市煙草專賣局（公司）在體系建設(shè)中推進標準化
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多多付出。我說的這個付出主要方向應(yīng)該來自貨源。沒有好的貨源，沒有自己的購進渠道，今天東一榔頭，明天西一棒槌，自然購不進低價適銷的商品，
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和活力。這就為煙草企業(yè)如何做好2012年各項工作指明了方向，提出了要求，令人鼓舞，催人奮進。所以煙草企業(yè)要堅定信心，乘勝前進，總結(jié)經(jīng)驗
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；感恩煙草企業(yè)，是它為我們創(chuàng)造了一個好的發(fā)展空間；感恩父母，是他們養(yǎng)育了我們，為我們的人生指明了方向；感恩單位領(lǐng)導(dǎo)
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煙草在線專稿 引：為全面落實行業(yè)“卷煙上水平”的目標任務(wù)，堅持“中式卷煙”的發(fā)展方向，滿足市場對低焦油、低危害卷煙的需求，2011年
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，切實提高文化自覺，增強文化自信，深入推進行業(yè)文化建設(shè)，為全面推進“卷煙上水平”提供強大的精神力量。這就為煙草企業(yè)如何推進文化建設(shè)指明了方向
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，進一步掌握了企業(yè)各部門實際運行的情況，找出了差距和管理中的亮點，為下一步建設(shè)融質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系為一體的企業(yè)標準提供了依據(jù)和方向。
4月初
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5000美元的項目資金，調(diào)查中國控煙現(xiàn)狀與《煙草控制框架公約》的差距。這個項目轉(zhuǎn)變了新探的發(fā)展方向，也徹底改變了吳宜群的生活。
控煙前曾受二手煙毒害
吳宜群曾像很多人一樣
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為中式卷煙品牌發(fā)展指明了方向，關(guān)鍵是如何把握實際并認真貫徹執(zhí)行。
“當前推進品牌建設(shè)要注重‘三個統(tǒng)一’，即努力推進做大規(guī)模、降低危害和提升價值三大卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略的有機
