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零售戶的呼聲，他們的呼聲代表了工作的方向，做到了這一點(diǎn)，那么勢(shì)必會(huì)將工作推向深入。
環(huán)園小區(qū)麗麗超市零售客戶 王老板
我認(rèn)為客戶經(jīng)理應(yīng)該多下
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，一會(huì)兒往右，更像是在滑行，方向像發(fā)脾氣的孩子，根本不聽(tīng)使喚。2012年才進(jìn)入馬邊專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍的小何說(shuō)，“這是我有生以來(lái)走過(guò)的最泥濘
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飛揚(yáng)東上方的方向角度，給我仿佛就是月光的寓意，飛天形象居左，“蘭州”二字筆畫(huà)剛中帶柔，莊嚴(yán)古樸，翻蓋處拼音“Lanzhou”飄逸飛揚(yáng)
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活力，實(shí)現(xiàn)了新突破。
思想再統(tǒng)一 認(rèn)識(shí)再提升
“六有”創(chuàng)建目標(biāo)是陜西省局新一屆班子對(duì)優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作提出的新要求，較比原有的創(chuàng)建目標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，方向更
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經(jīng)驗(yàn)，我覺(jué)得我們?cè)诮?jīng)營(yíng)過(guò)程中，應(yīng)該不斷開(kāi)發(fā)合作對(duì)象，讓雙方和平共贏才是我們店鋪的發(fā)展方向。
河南省南陽(yáng)市唐河縣卷煙零售戶劉麗茗
劉大姐一直是村里
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二是向新品類(lèi)細(xì)支煙要增量。自從韓國(guó)愛(ài)喜品牌進(jìn)行中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，國(guó)產(chǎn)細(xì)支煙的發(fā)展態(tài)勢(shì)也很是喜人。凌局長(zhǎng)在工作報(bào)告中指出“細(xì)支卷煙符合市場(chǎng)消費(fèi)潮流、符合產(chǎn)品創(chuàng)新方向，是
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。于是，他親筆題寫(xiě)了本文開(kāi)頭的批示。獲得毛澤東的首肯后，一度倒掛的卷煙改造路線有了定論——國(guó)營(yíng)卷煙成為改造方向。不久之后，上海國(guó)營(yíng)中華煙草公司喊出了新的廣告口號(hào)
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降本增效和提質(zhì)增效兩方面大大提升了烤煙種植效益，為全市烤煙生產(chǎn)指明了方向——贏在烤煙生產(chǎn)起跑線上。
但從我市3年來(lái)的實(shí)施效果和去年全市46萬(wàn)畝膜下小苗移栽的技術(shù)撐握以及所起作用看
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;用現(xiàn)代化的高智能設(shè)備和營(yíng)銷(xiāo)理念一起來(lái)規(guī)范管理、科學(xué)經(jīng)營(yíng)，以使自己的生意方向更明確、利潤(rùn)更可觀。
??? 零售戶劉老板
理性訂貨 拒絕誘導(dǎo) ?
有些供貨商經(jīng)常會(huì)舉辦一些訂貨會(huì)
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行業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成，實(shí)事求是地開(kāi)展綜合調(diào)研，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生成本費(fèi)用的對(duì)象進(jìn)行定額管理，明確成本費(fèi)用控制的總體目標(biāo)和方向，即可實(shí)施
