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、戶承租、戶置換、扶持傾斜+產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整規(guī)劃”的操作模式開展流轉(zhuǎn)工作，收到顯著效果。全鎮(zhèn)4000多畝煙葉種植計(jì)劃，現(xiàn)已流轉(zhuǎn)1000余畝煙田，四至界線已
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增收、助力脫貧”的要求，創(chuàng)新工作思路，規(guī)劃煙葉種植，采取“公司+合作社+煙農(nóng)”模式，大力開展煙草產(chǎn)業(yè)扶貧。一是“志向”幫扶。引導(dǎo)
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生產(chǎn)過程、產(chǎn)品功效和成本控制等問題。
科技司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程研究中心取得的成績表示祝賀，并給予了高度肯定和評(píng)價(jià)。他們一致認(rèn)為，工程研究中心定位準(zhǔn)確、建設(shè)模式好、運(yùn)行高效、成效
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落地見效。以“四提高、四減少”為目標(biāo)，充分運(yùn)用“五清”工作法，認(rèn)真梳理精準(zhǔn)管控關(guān)鍵環(huán)節(jié)、核心指標(biāo)、管控措施等要求，構(gòu)建全業(yè)務(wù)、全環(huán)節(jié)、全崗位精準(zhǔn)管控模式。三要
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二是探索選葉模式創(chuàng)新，設(shè)計(jì)制造并投入使用“餐臺(tái)式選葉臺(tái)”，配套“自然光模擬照明系統(tǒng)”，增設(shè)碎片處理設(shè)備，將地?cái)偸竭x葉改成鏤空式平臺(tái)選葉
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;蔬菜”、“烤煙+花卉”）產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式，提高土地產(chǎn)出率、勞動(dòng)生產(chǎn)率和農(nóng)民收入，各種煙縣（市、新區(qū)）要圍繞500畝以上壩
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烘烤水平。努力探索并完善專業(yè)化分級(jí)、散葉收購模式，加強(qiáng)倉儲(chǔ)調(diào)運(yùn)管理，降低煙葉損耗，持續(xù)提升煙葉收購管理水平。強(qiáng)化收購等級(jí)質(zhì)量考核、嚴(yán)把等級(jí)質(zhì)量關(guān)，
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建設(shè)，完善“合作社+職業(yè)煙農(nóng)”生產(chǎn)經(jīng)營模式，煙農(nóng)入社率超過95%，穩(wěn)步提升規(guī)?；N植、機(jī)械化作業(yè)和專業(yè)化服務(wù)水平。
煙草行業(yè)還加強(qiáng)了與公安、海關(guān)
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計(jì)劃分配、合同預(yù)簽工作公開、公平、公正，分公司繼續(xù)推行煙葉站干部職工和科室掛鉤聯(lián)系職工與煙農(nóng)面簽的“2+1”合同簽訂模式，嚴(yán)格簽訂程序，精準(zhǔn)管控合同簽訂
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位置，充分借助“市場之手”，唱好效率與質(zhì)量的主旋律；另一方面協(xié)同專賣科相關(guān)管理人員持續(xù)開展市場監(jiān)管工作，建立專銷協(xié)同“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、片對(duì)片、人對(duì)人”的建設(shè)模式
