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，特別加大暢銷煙、利潤大煙、客戶急需的品牌，從而更好地促進(jìn)其銷售積極性；對于卷煙銷售量一般的客戶，客戶經(jīng)理要幫助分析其原因，要指出其存在的不足
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達(dá)到45.83億美元。而排在第二位的德國僅有1.15億美元，排名第三位及以后的國家均不足1億美元。英國市場上加熱煙草產(chǎn)品消費(fèi)增長較為迅速：2017年，銷售額為
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，尤其是遇到困難的工作，鉆研和吃苦耐勞的韌勁顯得不足，造成他們不能完全勝任他們想得到的工作或任務(wù)。這種狀況不僅在工作中給管理者帶來顧慮，同時(shí)他們對工作
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，群眾以種植傳統(tǒng)的旱谷、苞谷等糧食作物和少量茶葉為生，人均收入不足千元，“貧窮落后”成了阿佤山的真實(shí)寫照。
2008年，新煙區(qū)開發(fā)的春風(fēng)吹進(jìn)了阿佤山
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客戶經(jīng)營能力成長不足問題。不同的細(xì)分市場，不同的客戶群體，需求自然是不同的。市場細(xì)分不夠精確，而現(xiàn)有的營銷服務(wù)流程性服務(wù)特性又較為突出，就很容易
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，僅12.3%是低轉(zhuǎn)高消費(fèi)。通過對高轉(zhuǎn)低消費(fèi)會(huì)員進(jìn)行調(diào)查分析，有意愿選擇一類細(xì)支煙的會(huì)員比例達(dá)到57%，但是市場上一類細(xì)支煙供給不足。為此，浙江省
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;否則就容易被誘惑，導(dǎo)致身敗名裂。眾所周知，我們的煙草行業(yè)在較長時(shí)期內(nèi)保持高位運(yùn)行的同時(shí)，也隱藏了一些不容忽視的缺點(diǎn)和不足。在這樣的基本前提下，
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積極態(tài)度，也可以使表現(xiàn)一般的員工受到鞭策，認(rèn)識到自己的不足，從而主動(dòng)改變自己的行為。
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對高轉(zhuǎn)低消費(fèi)會(huì)員的調(diào)查顯示，有意愿嘗試一類細(xì)支煙的會(huì)員比例高達(dá)57%。但是，當(dāng)時(shí)市場上一類細(xì)支煙供給不足，供需不匹配。
找到問題癥結(jié)后
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的群眾世世代代處在望水而不得水的貧窮環(huán)境里。
長期以來受水利基礎(chǔ)設(shè)施不足制約，可利用水資源少，而項(xiàng)目區(qū)多年平均降雨量偏少、蒸發(fā)量偏大，導(dǎo)致項(xiàng)目區(qū)抗旱能力很低
