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控制情況、生產(chǎn)中易發(fā)質(zhì)量問題，以此警醒員工注意防控；同時(shí)認(rèn)真總結(jié)分析生產(chǎn)過程中導(dǎo)致工藝質(zhì)量問題的因素，并及時(shí)制定措施予以整改糾偏。例如，同一天或同一
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信息、介紹職業(yè)。二戰(zhàn)后，由于心理測量在實(shí)踐中的應(yīng)用，職業(yè)咨詢開始注意個(gè)性特點(diǎn)的測量，通過測驗(yàn)來評定求職者的職業(yè)興趣、能力傾向，并以此為依據(jù)幫助
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;適時(shí)開展廉政提醒教育，告誡干部注意自身形象，不辦出格事，不取不義之財(cái)，不為親情所累，以期達(dá)到警示教育的雙重效果。三要抓重點(diǎn)領(lǐng)域教育
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的事件，吸引媒體、和社會(huì)公眾的注意與興趣，以達(dá)到提高社會(huì)知名度、塑造良好的品牌形象，最終促進(jìn)卷煙產(chǎn)品銷售的目的。在事件營銷中可以借明星之勢、體育之勢、新聞之勢來
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，結(jié)合QTCM體系文件，通過以讀促學(xué)、以寫促學(xué)的方式，定期出題目、給范圍、明任務(wù)、提要求，把干部職工的興奮點(diǎn)和注意力集中到學(xué)習(xí)活動(dòng)上來，增強(qiáng)
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，要多和下屬坦誠溝通，不要玩弄權(quán)術(shù)，大開言路，禮賢下士。盡量多表揚(yáng)，在批評時(shí)，要注意場合，顧于情、達(dá)于理
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柜上、卷煙的外包裝上布滿灰塵，且不注意卷煙的日常保養(yǎng)。城市店鋪的卷煙陳列也存在著三個(gè)問題：一是不夠醒目。就是看上去不夠醒目，一方面是卷煙擺放的位置不夠醒目
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;企業(yè)尋找競爭優(yōu)勢點(diǎn)的時(shí)候應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：概念是否符合顧客購買需求，概念是否脫離產(chǎn)品利益，是否能夠在經(jīng)營中得到體現(xiàn)或者說是否推動(dòng)經(jīng)營的發(fā)展，是否
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雙方的優(yōu)勢，放大各自品牌的閃光點(diǎn)，讓各自品牌在“跨界”中走向共贏，在“跨界”中贏得更多目標(biāo)消費(fèi)者的認(rèn)可和接受。在這里，需要特別注意的是
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，發(fā)展的目的是為了煙農(nóng)、零售客戶、消費(fèi)者。在推進(jìn)發(fā)展過程中，始終注意維護(hù)好煙農(nóng)、零售客戶、消費(fèi)者的利益，協(xié)調(diào)好各方面利益關(guān)系，增強(qiáng)法制觀念，
