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、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等等，有效增強(qiáng)卷煙產(chǎn)品的科技含量和文化價(jià)值，不斷提高煙草品牌的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，努力促進(jìn)煙草品牌突破發(fā)展和煙草企業(yè)科學(xué)發(fā)展，有力
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提升，其中高級(jí)工已突破過(guò)去的0個(gè)，并占有一定的比例，中級(jí)工比例也在穩(wěn)步提升。
2、基層站點(diǎn)規(guī)劃情況：
（1）已建四個(gè)站點(diǎn)所轄
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，并適當(dāng)加大職工培訓(xùn)占工資的比例，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性和創(chuàng)造性，保證安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)，促進(jìn)品牌突破發(fā)展
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等信息，以及運(yùn)輸途徑以及卷煙運(yùn)輸?shù)哪康牡氐认嚓P(guān)情況。
2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)與合作，形成強(qiáng)大的打擊合力。利用公安交警自身優(yōu)勢(shì)為突破口，對(duì)涉嫌違法車(chē)輛進(jìn)行攔截檢查
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，創(chuàng)新載體，突破傳統(tǒng)理念，積極開(kāi)展單點(diǎn)課培訓(xùn)、“師帶徒”、QC攻關(guān)、“六源”查找、改善案例比賽和“黨員公開(kāi)承諾”和“黨員先鋒模范崗”、“黨員星級(jí)評(píng)比”系列活動(dòng)
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一”期間，用戶(hù)通過(guò)手機(jī)淘寶購(gòu)買(mǎi)的商品支付寶成交額高達(dá)53.5億，是去年的5.6倍（去年全天成交9.6億）。手機(jī)淘寶單日活躍用戶(hù)突破1.27億
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物資采購(gòu)的正常進(jìn)行。
（三）物資采購(gòu)項(xiàng)目管理存在不足
項(xiàng)目庫(kù)管理缺乏系統(tǒng)性和有效性，在供應(yīng)商招標(biāo)和優(yōu)化“打包招標(biāo)”方面未取得實(shí)質(zhì)性突破，對(duì)
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”品牌又一高端產(chǎn)品——“玉溪（軟小莊園）”
一、品類(lèi)之變：香型品類(lèi)再突破
2013年以來(lái)，中式卷煙在全國(guó)已經(jīng)形成了相對(duì)完整、格局鮮明的香型
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，紅塔集團(tuán)充分發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)品牌建設(shè)的“龍頭”引領(lǐng)作用，在觀念上、傳播方式上尋求創(chuàng)新與突破，努力打造一個(gè)整體合理、布局科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)體系——
把品牌銷(xiāo)售的具體安排
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了2013年烤煙生產(chǎn)收購(gòu)工作。今年烤煙生產(chǎn)工作取得了突破性的進(jìn)展，取得了較好成績(jī)，也順利完成了今年的烤煙收購(gòu)任務(wù)。撒營(yíng)盤(pán)煙站以狠抓精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，以提高煙葉品質(zhì)為
