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一、現(xiàn)狀分析
目前，卷煙市場重點區(qū)域、重點監(jiān)管對象的監(jiān)管工作存在以下三方面的不足：一是“以不變應(yīng)萬變”。隨著城市行政、經(jīng)濟、生活中心的規(guī)劃、布局日趨
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一直致力于探尋鉀肥用量的最佳數(shù)值，這對煙葉生產(chǎn)有何意義？
范：科學施肥是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必須遵循的原則。如果土壤中的養(yǎng)分不足，必然會影響產(chǎn)品質(zhì)量
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店里的主打品牌，并引導消費，就顯得很關(guān)鍵。有時候，暢銷品牌卷煙貨源不足、新品牌卷煙又不能很快適應(yīng)市場，這就不利于卷煙的銷售。因此，
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知足，永不止步。在現(xiàn)階段，由于受諸多因素影響和干擾，不少零售戶信心不足，興趣不濃，在零售經(jīng)營方面疲于應(yīng)付，趨于被動
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1.73億元幫扶新村建設(shè)；煙農(nóng)戶均收入從不足2.4萬元上升到5.14萬元，遠高于全省農(nóng)民戶均收入。
“突出產(chǎn)業(yè)支撐，緊緊抓住‘發(fā)展生產(chǎn)、脫貧一批’這個牛鼻子
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自身規(guī)律堅定不移的渴望。在品牌各內(nèi)部規(guī)格競相搏擊的形勢下，商業(yè)環(huán)節(jié)對于品牌培育的精力不足，計劃趕不上變化，階段性培育成為常態(tài)，前期重培育后期輕
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，公眾對煙草危害認識不足、公共場所禁煙率較低、禁煙法律法規(guī)不健全等，也是導致許多人沒有辦法從根本上戒掉吸煙這一習慣的因素。
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，缺乏應(yīng)有的危機意識；長期處在專賣體制保護之下，一定程度上導致了市場意識、競爭意識、創(chuàng)新意識不強；傳統(tǒng)的經(jīng)營模式造成人員活力不強、動力不足、素質(zhì)相對不高
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品牌有效貨源供應(yīng)不足等現(xiàn)實問題，不少零售戶受自身利益最大化的驅(qū)使，為緩解庫存、盤活資金、擠壓對手、爭奪客源，將卷煙以“批發(fā)價”進行搭配銷售，達到
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營銷領(lǐng)域開展了“我為客戶做些什么”思想大討論活動，圍繞客戶想什么、客戶需要什么、我能做什么等議題，認真剖析在工作作風、工作能力、服務(wù)態(tài)度等方面存在的問題和不足，
