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繪制“卷煙上水平”宏偉藍(lán)圖，凝聚建設(shè)更加規(guī)范更富效率中國(guó)煙草力量的重要源泉，是引燃煙草產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變機(jī)制體制，提高行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益的重要
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農(nóng)業(yè)就輕松多了。到處都有機(jī)耕路，全程機(jī)械化，我們種的煙比以前多多了，人反而沒(méi)以前那么辛苦，效益也更好了。”煙農(nóng)們嘖嘖稱贊。
依靠現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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數(shù)據(jù)顯示行業(yè)工商庫(kù)存、社會(huì)庫(kù)存居近年來(lái)高位，庫(kù)存結(jié)構(gòu)明顯偏高，卷煙銷量、效益增速有所減緩。現(xiàn)實(shí)的壓力決定了要想盡早地完成企業(yè)由大變強(qiáng)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的自然
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，轉(zhuǎn)變到以效益、質(zhì)量為主的精細(xì)發(fā)展模式，使不適用煙葉處理成為煙農(nóng)自覺(jué)、自愿、自發(fā)的田間農(nóng)事操作。
（二）轉(zhuǎn)變工作思路，提升
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工作的意義
對(duì)標(biāo)管理通過(guò)對(duì)標(biāo)來(lái)提升企業(yè)管理水平，增加經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)擺脫傳統(tǒng)的封閉式管理方法，走上一條在變革與創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)
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;營(yíng)造“質(zhì)量就是效益，質(zhì)量就是生命”有利的輿論氛圍，更是引領(lǐng)質(zhì)量穩(wěn)定的中心要點(diǎn)，只有把質(zhì)量視為生命這個(gè)理念深深地注入到每一個(gè)員工的思想中，才能
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水平。
4、“六上”新突破。一是營(yíng)銷服務(wù)再上新水平。以“隴之情?德”服務(wù)品牌為抓手，緊扣“穩(wěn)銷量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、增效益”的主線，將優(yōu)化卷煙銷售結(jié)構(gòu)作為提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的著力點(diǎn)
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;想方設(shè)法去挖掘業(yè)務(wù)量比較大的團(tuán)購(gòu)客戶，為自己爭(zhēng)取更高的效益。那么，零售戶該如何去抓住這些團(tuán)購(gòu)大戶呢？請(qǐng)?jiān)谧母魑焕习辶脸鲎约旱母哒小? 祝有愛(ài)：
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，下一步我們要大力發(fā)展生態(tài)旅游項(xiàng)目，計(jì)劃總投資6000萬(wàn)元的白云山觀光旅游度假村項(xiàng)目現(xiàn)在已完成規(guī)劃，項(xiàng)目全部建成后，所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益會(huì)
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管理，發(fā)揮督導(dǎo)作用；五是加大工作績(jī)效考核，將日常工作表現(xiàn)與崗位培訓(xùn)考核成績(jī)、技能比武成績(jī)相結(jié)合；將煙農(nóng)經(jīng)濟(jì)效益與煙技員考核工資收入掛鉤
