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管理工作實(shí)現(xiàn)了向供應(yīng)鏈的上游和下游兩個(gè)方向的延伸，并能全程感知和控制整個(gè)卷煙流通過程。
在上游，卷煙從卷煙廠出庫時(shí)，相關(guān)工作人員通過與工商在途管理系統(tǒng)對(duì)接
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烘絲筒中心軸順滾筒轉(zhuǎn)動(dòng)方向左斜上（位置①）和右斜下（位置②）。兩處位置都可保證氣流不會(huì)吹向烘絲筒的炒料板。因現(xiàn)場(chǎng)位置①處有大量的管路、高度較高
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大規(guī)模重組，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，才能向規(guī)模化、集團(tuán)化、國際化方向發(fā)展，集中一切力量和資源加大創(chuàng)新，確保國家局提出的“532”、“461”品牌發(fā)展規(guī)劃的具體
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的戰(zhàn)略目標(biāo)，建設(shè)中國煙草“物聯(lián)網(wǎng)”的提出給正在摸索現(xiàn)代物流之路的各地?zé)煵萜髽I(yè)指明了方向。
策馬揚(yáng)鞭馬蹄疾?，F(xiàn)代物流的春風(fēng)吹到了黃河北岸的豫西大地，焦作這座擁有國家地質(zhì)
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等方面，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)郴州現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)，體現(xiàn)了行業(yè)基地單元建設(shè)的最新成果和“三化”建設(shè)的先進(jìn)水平，代表了未來一段時(shí)期現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的發(fā)展方向。
在基地單元
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，加強(qiáng)責(zé)任分解。思路決定方向。在遇到重大事項(xiàng)，重點(diǎn)工作時(shí)，“一把手”要適時(shí)組織召開黨組會(huì)、辦公會(huì)，充分聽取大家意見的基礎(chǔ)上，討論確定工作思路
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;隨著中國旅游產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，給樓觀臺(tái)景區(qū)帶來了巨大商機(jī)，鄧銀海及時(shí)調(diào)整了經(jīng)營(yíng)方向，加入到旅游服務(wù)行業(yè)。那一年，他在樓觀臺(tái)景區(qū)旁邊開了一家
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，把企業(yè)的發(fā)展和工人的幸福融為一體。通過宣傳平凡崗位上的先進(jìn)模范人物和先進(jìn)集體，以達(dá)到激勵(lì)先進(jìn)、培養(yǎng)典型、引領(lǐng)方向的目的。并以此激發(fā)全體煙草員工奮發(fā)向上的動(dòng)力，營(yíng)造煙草
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化學(xué)材料制成的生料帶，而是環(huán)保的麻繩?！敝平z車間主任鐘文焱說。
從鐘文焱的辦公室向東北方向望去，一泓湖水映入眼簾。鐘文焱告訴記者：“你可能想不到，
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重點(diǎn)發(fā)展品牌各自的發(fā)展方向，“熊貓”這個(gè)品牌定位于高檔頂級(jí)品牌，致力于把“熊貓”品牌打造成為中國社會(huì)成功人士身份、鑒賞力和價(jià)值觀的代表，為他們提供無出其右的品質(zhì)
