為您找到相關(guān)結(jié)果 25958 篇
-
透明、廉潔高效的行政管理體制與社會主義市場經(jīng)濟秩序相適應(yīng)的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為目標，從改善行政管理、提高行政效能、降低經(jīng)濟運行成本入手，是消除行政管理障礙，推進勤政
-
進行了精細化管理的實踐。
一、精細化管理的思路
精細化管理是一種管理理念和管理技術(shù)，是通過規(guī)則的系統(tǒng)化、程序化、標準化和數(shù)據(jù)化的手段，使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同
-
班組創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽和創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為載體，不斷提高班組工作水平，促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。班組建設(shè)要以打造高效、創(chuàng)新、和諧班組為目標，進一步推動班組
-
;運用程序化、標準化和數(shù)據(jù)化的手段，使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運行。開展班組精細化建設(shè)，是提升員工工作素質(zhì)的重要手段，更是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的根本保障
-
“項目組長負責制”，科研項目的目標任務(wù)、期限要求被傳遞到每一位研發(fā)人員。
建立規(guī)范高效的內(nèi)部管理機制。正確處理好技術(shù)中心實體化運作與公司各職能的關(guān)系。理清縱向關(guān)系，明確橫向
-
更多的業(yè)務(wù)技能、知識水平，擁有良好的敬業(yè)精神，高效率的工作作風。所以說現(xiàn)代薪酬管理是一種動力管理，它直接決定著勞動者的勞動效率，實踐證明科學
-
工作方法，從班子建設(shè)、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)管、市場監(jiān)管、證件管理等方面入手，打造科學規(guī)范、精干、高效的專賣管理隊伍和員工隊伍，提升縣級局職能建設(shè)水平、團隊
-
制約行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，形成布局合理、層次清晰、配置高效、支撐有力的中國煙草創(chuàng)新體系，構(gòu)建完善的行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢測監(jiān)督體系和行業(yè)標準體系，大力培養(yǎng)高層次創(chuàng)新
-
，發(fā)揮資源整合的最大效率；大力推行節(jié)約發(fā)展，降低成本；更加注重自主創(chuàng)新，為持續(xù)發(fā)展、提高效率提供強大動力。因此，從行業(yè)價值觀
-
;一）寶塔型的專賣管理網(wǎng)絡(luò)夯牢睢寧煙草的市場基石。
高效完備的專賣管理網(wǎng)絡(luò)是實施專賣管理的基礎(chǔ)和保障，威武文明的稽查隊伍是市場凈化達標工程的關(guān)鍵。因此，
