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背靠職工宿舍的優(yōu)勢，采取靈活經(jīng)營的方法來促進(jìn)小店的經(jīng)營和收入增長。于是，我就到工商局申請一份快餐攤執(zhí)照，在超市門前擺了一個快餐攤，專賣早餐和夜宵
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，有效支配，加上工商企業(yè)的聯(lián)合促銷，轉(zhuǎn)變眾人的省產(chǎn)煙的消費意識，相信省產(chǎn)煙在不久的時日，就能占領(lǐng)本地市場，以至占領(lǐng)全省
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的過程，辦理店鋪開業(yè)的手續(xù)，一步也不能疏忽，沿用他人的店名更是萬萬不可。店名作為一個店鋪身份的標(biāo)志，必須要經(jīng)過工商部門的預(yù)先核準(zhǔn)登記后才能
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、工商等部門查辦的涉煙案件，將案件中涉及的違法人員、違法行為、卷煙品牌、輻射商戶等信息全部記錄在冊，結(jié)合日常檢查中發(fā)現(xiàn)的苗頭或傾向性問題進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析，找準(zhǔn)重點
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的“增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點逼近”的“四大難題”更為凸顯，在這種情況下實現(xiàn)2015年行業(yè)發(fā)展目標(biāo)，必須明確規(guī)劃出一條正確的途徑。2015年
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;隨著市場環(huán)境的深刻變化，隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力的不斷加大，增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點逼近這“四大難題”更加凸顯，行業(yè)面臨的形勢更加復(fù)雜多變
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不斷深入推進(jìn)、市場環(huán)境不斷發(fā)生深刻變化、經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大、增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點逼近等“四大難題”更加凸顯的大背景下，行業(yè)上下六十幾萬名員工更要充分認(rèn)識
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、行業(yè)和社會創(chuàng)造更高價值的領(lǐng)先戰(zhàn)略。
從1984年4月，廈門煙草分公司、廈門煙草專賣局成立之初，即開始實行與廈門卷煙廠“三塊牌子、一套班子、兩本帳”的工商貿(mào)一體化
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，創(chuàng)造更大的利潤，讓我們零售戶和工商業(yè)企業(yè)獲得雙贏。
河南省唐河縣郭灘鄉(xiāng)卷煙零售戶劉玉茗
我開店十幾年了，我們該轄區(qū)里的客戶經(jīng)理一直沒有換過，聽
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公司和科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，工商研共同把數(shù)據(jù)結(jié)論轉(zhuǎn)化為工業(yè)需求，再轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)語言，調(diào)整生產(chǎn)技術(shù)，實現(xiàn)煙葉‘按需生產(chǎn)’，成效顯著
