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，從而保障了原料供應(yīng)。
發(fā)展至今，在國(guó)家局提出“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)、行業(yè)全面推進(jìn)“卷煙上水平”之時(shí)，“中華”也根據(jù)自身發(fā)展制定了實(shí)現(xiàn)“百萬(wàn)千億”工程
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“杜甫很忙”現(xiàn)象是學(xué)生們?cè)诳鄲瀱握{(diào)的學(xué)業(yè)壓力下的釋放壓力的一種形式，“人類(lèi)靈魂工程師”有的也是有教有類(lèi)，為了升學(xué)率、獎(jiǎng)金和晉級(jí)而“不擇手段”。想想好大學(xué)難考，
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系統(tǒng)工程，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。我們只有牢牢抓住現(xiàn)在煙草行業(yè)快速發(fā)展的有利時(shí)期，努力打造新型煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法隊(duì)伍，全面提升基層煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)
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：未來(lái)5年，以提升“中華”品牌價(jià)值為目標(biāo)，全面實(shí)施“中華”品牌“百萬(wàn)千億”工程，把“中華”培育成銷(xiāo)售收入超過(guò)1000億元的大品牌?！爸腥A”品牌
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，從而保障了原料供應(yīng)。
發(fā)展至今，在國(guó)家局提出“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)、行業(yè)全面推進(jìn)“卷煙上水平”之時(shí)，“中華”也根據(jù)自身發(fā)展制定了實(shí)現(xiàn)“百萬(wàn)千億”工程
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，營(yíng)造良好氛圍，從而更好地調(diào)動(dòng)廣大員工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性與主動(dòng)性。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，包括對(duì)員工思維觀念的改造、行為規(guī)范的塑造，等等
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主推“千日營(yíng)銷(xiāo)”，爭(zhēng)取2013年實(shí)現(xiàn)卷煙年銷(xiāo)售量200萬(wàn)箱，年銷(xiāo)售額500億元以上，河南中煙許昌卷煙廠把“千日營(yíng)銷(xiāo)”工作作為“一把手”工程，納入企業(yè)
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消化鮮煙葉營(yíng)造良好氛圍。
優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性工程，我們只有緊緊圍繞“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，按照國(guó)家局“五個(gè)堅(jiān)持”和“鞏固、完善、提高”的要求
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、控制人力成本、公務(wù)費(fèi)用（公務(wù)接待、公費(fèi)出國(guó)、公務(wù)用車(chē)）等重點(diǎn)項(xiàng)目，并結(jié)合行業(yè)對(duì)工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷(xiāo)等項(xiàng)目管理工作與“辦事公開(kāi)、民主管理”工作的要求
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改革要活力，向改革要“位置”的進(jìn)位趕超工程，并取得了明顯的效果。去年，新余煙草既能夠持續(xù)鞏固改革成果，更能夠創(chuàng)新求存，改革的“春潮
