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進(jìn)行了精細(xì)化管理的實(shí)踐。
一、精細(xì)化管理的思路
精細(xì)化管理是一種管理理念和管理技術(shù)，是通過規(guī)則的系統(tǒng)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段，使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同
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宣布無效。
作為對(duì)聯(lián)邦最高法院判決的回應(yīng)，美國國會(huì)之后專門授權(quán)聯(lián)邦食品藥品管理局?jǐn)M定“安全和有效的”標(biāo)準(zhǔn)，采用“對(duì)保護(hù)公共健康合適的手段”，對(duì)含有輔助香料的香煙
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;是對(duì)企業(yè)發(fā)展歷程的提煉與總結(jié)，也是未來發(fā)展方向的重塑與升華，非簡單生硬的說教就能讓每位員工讀懂。要通過思維創(chuàng)新、方式創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，把企業(yè)精神的落地過程與
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，化解矛盾，使政治思想工作既成為建設(shè)煙草精神文明的基本手段，又成為推動(dòng)煙草物質(zhì)文明的巨大動(dòng)力，即做好煙草政工的直接滲透；另一方面
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作為對(duì)聯(lián)邦最高法院判決的回應(yīng)，美國國會(huì)之后專門授權(quán)聯(lián)邦食品藥品管理局?jǐn)M定“安全和有效的”標(biāo)準(zhǔn)，采用“對(duì)保護(hù)公共健康合適的手段”，對(duì)含有輔助香料的香煙采取禁止
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新原料、新材料、新工藝、新手段等核心技術(shù)研究。
重啟經(jīng)典，1916黃鶴樓橫空出世締造高端神話；品類構(gòu)建，淡雅香引領(lǐng)藍(lán)海戰(zhàn)略風(fēng)潮；創(chuàng)建煙草行業(yè)
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起到促進(jìn)銷售的目的。所以，我們看到在萬家平價(jià)超市里，賣場的頂部懸掛上許多的商品宣傳海報(bào)，促銷信息和新品上市信息。這也是我們?cè)S多賣場經(jīng)常做的一種促銷手段
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這種生活方式的向往——會(huì)議營銷只是品牌營銷的手段之一，但MINI確實(shí)把這種你我都會(huì)的方法與品牌建設(shè)高度統(tǒng)一并有機(jī)結(jié)合起來。如你所知，每一場MINI的活動(dòng)，都是
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的根本出路是減工降本，減工降本的手段則在于基礎(chǔ)設(shè)施的完善和機(jī)械化作業(yè)的水平及普及。重點(diǎn)是機(jī)械化方面的研究和土地的集約，土地集約化是平臺(tái)，其操作者是具有現(xiàn)代頭腦
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特殊性的大環(huán)境中，只有堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)，不斷地培養(yǎng)自己的再學(xué)習(xí)能力及對(duì)新事物、新知識(shí)、新科技的接受能力，學(xué)習(xí)新的質(zhì)檢理論、新的質(zhì)量管理思想、新的檢測手段
