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，對傾向及時掌握。五是嚴(yán)格按照活動第二階段工作日程表高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地推進，確?；顒佑新曈猩⒁?guī)范有序。同時要抓好基層站所黨風(fēng)廉政建設(shè)及規(guī)范管理工作。
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，下設(shè)制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和管理權(quán)力清理工作辦公室。同時，《方案》強調(diào)，要加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。制度是一切管理工作的源頭，是工作的依據(jù)和保障
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管理工作的源頭，是工作的依據(jù)和保障，各部門負(fù)責(zé)人要高度重視、精心組織、合理分工；要強化配合，形成合力。制度建設(shè)涉及到工作的方方面面和各部門的職責(zé)
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工作，規(guī)范經(jīng)營，打好銷售基礎(chǔ)；二是結(jié)合當(dāng)前正在開展的“清源治流”十一號專項行動，加強卷煙市場的專賣管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行《煙草專賣許可證
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提高；二是鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，通過安全標(biāo)準(zhǔn)促進安全管理工作的規(guī)范運行和持續(xù)提升。
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效率，保證零售客戶在最短時間內(nèi)收到貨源。
七是切實加強盈江災(zāi)區(qū)專賣管理工作，全面開展重點清整、常態(tài)清整，確保災(zāi)區(qū)市場無“假、私、非”煙售賣，
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能力突出，采購、預(yù)算、薪酬管理工作規(guī)范，為雙喜品牌的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。15日，在韶關(guān)卷煙廠生產(chǎn)車間和技改現(xiàn)場進行調(diào)研后，姜凱強調(diào)：韶關(guān)
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，省局安監(jiān)處聶凡處長對畢節(jié)復(fù)烤廠安全管理工作提出了具體要求：一是要落實責(zé)任、限時整改并在整改時限內(nèi)組織驗收后逐級上報，對存在的問題舉一反三，組織相關(guān)
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開展精益管理“優(yōu)秀改善案例”、“優(yōu)秀改善專員”等評選活動，引導(dǎo)精益管理工作向更深層次和更廣范圍推進。
活動要求，各部門、各單位要高度重視“精益十佳”創(chuàng)建活動
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，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，精心謀劃，周密布置，三個方面統(tǒng)籌抓好烤煙栽后管理工作。
做實清塘點棵工作。移栽任務(wù)結(jié)束后，各煙站迅速
