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送貨線路。
贛州市下轄18個(gè)縣市,縣市間地形犬牙交錯(cuò),按行政區(qū)域設(shè)置中轉(zhuǎn)站造成中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)過多,成本浪費(fèi)。為此,贛州市公司打破行政區(qū)域限制
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;二)修志隊(duì)伍不穩(wěn)、人員素質(zhì)參差不齊
一是修志工作一般都是由綜合辦公室負(fù)責(zé),綜合辦在受職數(shù)所限的同時(shí),擔(dān)負(fù)著大量繁雜的行政管理事務(wù),難以
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了自己的弱點(diǎn),確保了專賣管理職能的切實(shí)執(zhí)行。
三、卷煙零售市場網(wǎng)格化監(jiān)管模式構(gòu)建的內(nèi)容
1、劃分網(wǎng)格,細(xì)分卷煙零售市場。打破原來完全按照行政區(qū)域劃分零售戶市場的方法
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也沒有得到有效的租賃費(fèi)用,有的人干脆退出了合作社,這樣的合作社根本就形同虛設(shè)。
2.為應(yīng)付檢查發(fā)展合作社。有些煙區(qū),為了加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)建設(shè),行政
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”,即以黨員為考評對象,將黨建工作和行政工作結(jié)合,綜合考評黨員在思想政治、工作表現(xiàn)、日常行為規(guī)范、服務(wù)群眾的能力、學(xué)習(xí)力及民主評議等內(nèi)容具體細(xì)化,設(shè)置為
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;有關(guān)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的工作要求,健全《調(diào)研工作制度》,堅(jiān)持每月領(lǐng)導(dǎo)班子每人下基層調(diào)研工作不少于1次;提高行政許可、行政處罰透明度,
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建設(shè)法治煙草、服務(wù)煙草、高效煙草的重要載體。因此在平時(shí)執(zhí)法中要按照“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”這一中國煙草總的目標(biāo)要求,時(shí)時(shí)刻刻把依法行政、依法治煙貫穿煙草工作的始終,
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高瞻遠(yuǎn)矚提出努力全面建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的總體目標(biāo)。
然而煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)受行政區(qū)域、地域的限制而不同的情況普遍存在。各地標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的制定大體是以本行政區(qū)域占比最大的氣候
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;全力以赴謀發(fā)展,以新思路、新舉措,迎接新挑戰(zhàn),完成新任務(wù)、取得新成效。
2、行政推動,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
縱觀一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,
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,其在開展卷煙營銷服務(wù)時(shí),個(gè)別客戶經(jīng)理只是按照企業(yè)的要求和部署來進(jìn)行,將營銷服務(wù)活動的思路束縛在行政式的營銷措施上,不能很好的適應(yīng)卷煙零售市場變化以及業(yè)戶