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新品卷煙的上市背景、目的以及產(chǎn)品特點(diǎn)進(jìn)行了介紹，玉溪（初心）是為填補(bǔ)提稅順價(jià)后200元/條價(jià)位的產(chǎn)品空白、緩解普一類(lèi)卷煙銷(xiāo)量下行帶來(lái)的壓力，滿足
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機(jī)關(guān)人員、基層煙站人員打破部門(mén)界限組成營(yíng)銷(xiāo)小組，趕往全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩日市場(chǎng)，選擇人員密集的圩鎮(zhèn)中心、客運(yùn)站、超市等地，開(kāi)展駐店助銷(xiāo)、金圣煙宣傳品吸、宣傳新品上市、發(fā)放
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，并從與會(huì)客戶中抽選部分客戶作為首批上市選點(diǎn)客戶。
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，科學(xué)安排部署，做到節(jié)前無(wú)休，采取“5+2”、“白+黑”工作模式，客戶經(jīng)理白天上市場(chǎng)拜訪、盯訂單跟進(jìn)、抓異動(dòng)反饋，
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;嚴(yán)厲打擊販私行為。
三是加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的信息溝通。與客服部建立快速交流機(jī)制，及時(shí)了解各品牌卷煙的投放情況，掌握投放對(duì)象、數(shù)量以及新品上市動(dòng)態(tài)。通過(guò)對(duì)比
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確定的重點(diǎn)戶名單進(jìn)行查處，做到“帶著任務(wù)上市場(chǎng)”；
二是每月對(duì)轄區(qū)內(nèi)卷煙總量和金圣品牌下滑的客戶進(jìn)行分析，同期下降30%以上的客戶省產(chǎn)煙銷(xiāo)售列入重點(diǎn)監(jiān)管
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經(jīng)濟(jì)賬，合理分配經(jīng)營(yíng)資金，達(dá)到資金組合投資收益的最大化，提高客戶經(jīng)營(yíng)卷煙的積極性。
三是及時(shí)向客戶傳達(dá)卷煙上市、投放策略信息，科學(xué)指導(dǎo)不同
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動(dòng)銷(xiāo)，對(duì)新品上市后的市場(chǎng)反饋情況定期進(jìn)行收集，及時(shí)把握金圣新品市場(chǎng)表現(xiàn)與消費(fèi)者意見(jiàn)及客戶建議并做好信息反饋；
三是指導(dǎo)陳列，對(duì)三款新品上柜
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”工作法，提升基層專賣(mài)人員的業(yè)務(wù)能力。結(jié)合案件信息，開(kāi)展有效分析，提升分析準(zhǔn)確性，帶著問(wèn)題上市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)頻率監(jiān)管向精準(zhǔn)監(jiān)管的轉(zhuǎn)變
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7月28日下午結(jié)束，取得了圓滿成功。并且在7月28日下午，組織開(kāi)展了全縣煙葉收購(gòu)準(zhǔn)備大會(huì)，會(huì)上市局專賣(mài)科長(zhǎng)對(duì)國(guó)家局文件精神“反腐倡廉”做出傳達(dá)，
