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供給緊張。需要注意的是，茅臺(tái)具有的產(chǎn)能極限將是供不應(yīng)求最根本原因。2014年茅臺(tái)基酒產(chǎn)能較2013年增速明顯減緩，2015年較2014年有近20%下滑，對(duì)應(yīng)
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%。2016年2月的國內(nèi)卷煙銷量為84億支，比2015年同期增長1.9%。1-2月的國內(nèi)卷煙銷量為145億支，同比下滑12.1%。2016年1-2月的國內(nèi)卷煙銷量為165億
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價(jià)格和結(jié)構(gòu)的控制，那卷煙消費(fèi)的
下滑還會(huì)更明顯一些。這說明什么呢？這說明卷煙消費(fèi)者的消費(fèi)意愿在下降，面對(duì)控?zé)煹恼w形式，中國煙草還沒有找到可行的能與控?zé)?/div>
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;新修訂的《廣告法》對(duì)煙草廣告限制的更加嚴(yán)茍；中央“八項(xiàng)規(guī)定”也對(duì)卷煙價(jià)格下滑也起到“推波助瀾”作用。二是卷煙貨源整體供大于求，社會(huì)庫存居高不下，也是造成卷煙
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（硬金砂）、黃鶴樓（硬雪之景）這個(gè)月銷量明顯下滑。黃金葉（硬金滿堂）、云煙（硬紫）月銷量
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，不愿多訂貨，多囤貨，理由是卷煙銷量下滑，訂多了賣不動(dòng)，加之煙草公司周周配送，不用擔(dān)心斷貨。其實(shí)這種經(jīng)營理念是相當(dāng)落后
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積壓，價(jià)格隨之下滑，在消費(fèi)者尚未完全接受產(chǎn)品之前，零售戶由于銷售利潤不高導(dǎo)致訂貨積極性下降，最終導(dǎo)致品牌失去成長的動(dòng)力；
三是嚴(yán)控競(jìng)
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決定聽從妻子建議回鄉(xiāng)一起經(jīng)營煙酒店，經(jīng)過10余年的發(fā)展，鄒蘭奎的煙酒店在小鎮(zhèn)已經(jīng)風(fēng)生水起、蒸蒸日上。?
2014年以來，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)下滑和縣域經(jīng)濟(jì)下行
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創(chuàng)新能力的企業(yè)就倒掉了。
在行業(yè)全面下滑的情況下，品牌企業(yè)，特別是品牌優(yōu)勢(shì)明顯的企業(yè)業(yè)績非常好。這充分說明在產(chǎn)業(yè)鏈上已經(jīng)從過去的貿(mào)易為王過渡到品牌為王的時(shí)代，
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，老人也算錯(cuò)帳，找錯(cuò)錢，為此丟了不少顧客。超市也收入下滑，畢竟一心不能二用。
2015，鞠世玉吸取往年的教訓(xùn)，把兔子買了一半
