為您找到相關(guān)結(jié)果 25936 篇
-
，以便更好地為員工提供好后勤服務(wù)。本次調(diào)查主要從三個(gè)方面進(jìn)行了解，一是對(duì)食堂的衛(wèi)生問題是否滿意；二是對(duì)菜品樣式和質(zhì)量是否滿意；三是對(duì)食堂早、中、晚餐存在不足
-
及面收集了大量一手資料，組織了摸底調(diào)查工作，將存在的不足、短板和需提升的事項(xiàng)進(jìn)行了整理、統(tǒng)計(jì)和分析。培訓(xùn)采用有針對(duì)性的診斷方式，圖文并茂結(jié)合存在的問題一一
-
突出重點(diǎn)。督導(dǎo)組以2019年以來對(duì)改變案件性質(zhì)、降低處罰標(biāo)準(zhǔn)、1萬元以上案件、中小學(xué)周邊許可證辦理等為重點(diǎn)，通過核查資料、實(shí)地檢查等方式進(jìn)一步查找是存在問題與不足。二是注重整改。對(duì)督導(dǎo)中
-
、鄉(xiāng)村組干部、煙草職工親屬種植者進(jìn)行100%核實(shí)，對(duì)上年度煙葉交售上等煙比例較低的2個(gè)村委會(huì)，每個(gè)村委會(huì)抽查種植者比例不低于5%的煙農(nóng)進(jìn)行核實(shí)。對(duì)實(shí)栽面積不足的及時(shí)進(jìn)行合同
-
和做法，彌補(bǔ)生產(chǎn)工作中存在的不足，促進(jìn)工廠生產(chǎn)制造能力的不斷提升。?
-
;避免余額不足的情況出現(xiàn)。三是做好終端陳列指導(dǎo)?？蛻艚?jīng)理現(xiàn)場指導(dǎo)客戶卷煙陳列、明碼標(biāo)價(jià)、品牌推薦等方法，拓寬零售客戶的經(jīng)營思路，學(xué)習(xí)終端建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)規(guī)范
-
;要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，從自查自糾中發(fā)現(xiàn)不足，做好整改過程的材料支撐；要按照巡察組的要求，積極配合開展專項(xiàng)巡察工作。?
-
的不足，提出改進(jìn)措施，并就目前招投標(biāo)規(guī)范中存在問題與三家代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通，達(dá)成共識(shí)。會(huì)上，工廠對(duì)代理機(jī)構(gòu)在招投標(biāo)工作中的流程提出規(guī)范要求
-
，針對(duì)QC和創(chuàng)新項(xiàng)目、以及工作中遇到的瓶頸和難題進(jìn)行交流探討，進(jìn)而梳理財(cái)務(wù)工作中的問題與不足，提出了改進(jìn)的意見和建議。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)人員要扎實(shí)鉆研業(yè)務(wù)
-
總結(jié)了工作室成立以來取得的成績與不足，分別從年度目標(biāo)、改進(jìn)措施、人員分工三方面制定了2021年度宣傳工作計(jì)劃，明確重點(diǎn)工作5項(xiàng)、日常工作10項(xiàng)及相應(yīng)工作負(fù)責(zé)人；
