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;可以降低緊俏煙出售速度，拉長銷售日期，確保顧客進(jìn)店都能買到零盒煙?！ ∑鸪?#xff0c;喜歡賣整條的顧客不適應(yīng)，認(rèn)為我摳門，不近人情。有的熟客
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我摳門，不近人情。有的熟客還提出以零盒價(jià)格，購買整條煙。我這樣解釋道：煙不緊張，想咋買都行。煙少了，要照顧大家，我店
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的好兄弟了。
俗話說，人情似紙張張薄，世事如棋局局新。
茫茫一生里，來來往往的過客，大多只能陪我們走一段路。
從某個(gè)岔路口走向
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，沒有利益糾葛，唯有人情暖暖。抬頭望天，低頭看地，再看看身邊一張張真誠樸實(shí)的臉，頓覺世上最美好的時(shí)光，也莫過于此
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翻看一遍了。如果真的到了大飯店，要么就是炫耀，要么就是張揚(yáng)，要么就是人情的原因吧，我看得到的積極意義還真的不多。和幾個(gè)群友聊得來，
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身上的錢少兩塊錢，于是就說煙少買一包吧。我一合計(jì)，一包煙的利潤也不薄，為兩塊錢把生意“黃”了不合算，不如做個(gè)順?biāo)?em class="term">人情。于是就開玩笑道，
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有些不近人情。而任意讓顧客“先吃后付”的話又會(huì)造成不必要的損失。作為零售店主，你遇到這類現(xiàn)象時(shí)，你是如何看待的？又是怎樣應(yīng)對(duì)這類顧客的？
宜春市竹亭
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??? 第三個(gè)維度：決策方式——思考（重視事物之間的邏輯關(guān)系，喜歡通過客觀分析做決定，認(rèn)為原則比人情更重要）和情感（
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象分打人情分的不合理現(xiàn)象。其二，要量化職能工作的分值占比，比如綜治、安全、黨風(fēng)廉政、宣傳調(diào)研、整頓規(guī)范、財(cái)務(wù)管理等由職能部門主導(dǎo)的考核單項(xiàng)工作，這不僅要結(jié)合省局
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過程中難免受到人情因素干擾，難免在考核過程會(huì)出現(xiàn)中打人情分、關(guān)系分或者避重就輕等現(xiàn)象。因此，建立完善的目標(biāo)管理考核小組，導(dǎo)入監(jiān)督力量全過程參與，是
