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。在繼續(xù)利用信息化手段開展客我互動(dòng)的基礎(chǔ)上，逐步恢復(fù)客戶經(jīng)理對(duì)客戶的實(shí)地拜訪，積極宣傳公司疫情防控和恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的做法和成效，傳播正能量，
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和儲(chǔ)備，品種培育既要有質(zhì)量，也要有產(chǎn)量；既要滿足工業(yè)企業(yè)要求，又要滿足煙農(nóng)需求。在生產(chǎn)組織方式、機(jī)械化應(yīng)用、信息化管理、專業(yè)化服務(wù)上下
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。建議進(jìn)一步明確標(biāo)準(zhǔn)化管理職責(zé)，做好標(biāo)準(zhǔn)化與信息化結(jié)合，補(bǔ)齊短板，提高標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行考核力度。持續(xù)重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)體系，持續(xù)
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，車間始終在探索新媒體時(shí)代下黨建信息化建設(shè)的新方法、新模式，通過微信公眾號(hào)、H5、微黨課等一系列渠道的傳播，加強(qiáng)宣傳力度，將黨的教育深植于日常工作
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，特別是在提升服務(wù)、加強(qiáng)管理方面采取的具體舉措。公司始終堅(jiān)持以客戶為中心，以服務(wù)為重點(diǎn)，以“均質(zhì)化、精益化、信息化”為主線，重點(diǎn)推進(jìn)客戶服務(wù)、精益管理
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夠提供各種統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，如SPC控制圖等，為優(yōu)化生產(chǎn)工藝提供指導(dǎo)。幾年前打葉復(fù)烤信息化水平相對(duì)落后，質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)大都采用手工錄入、計(jì)算、整理的處理方式
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）明確，要加快推進(jìn)信息化建設(shè)，按照“互聯(lián)網(wǎng)+浙煙專賣商業(yè)”的總體要求，完善信息化建設(shè)思路，著力發(fā)揮信息化在轉(zhuǎn)型發(fā)展中的引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)
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的煙葉信息化管理系統(tǒng)，是2015年重點(diǎn)信息化建設(shè)工作之一。
為保證聯(lián)調(diào)結(jié)果具有代表性和普遍性，市局（公司）通過認(rèn)真甄選，選擇
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等“電子化”、“信息化”的紅利，但一些老年客戶，或者是不識(shí)字、不會(huì)用電腦、對(duì)電腦觸摸屏很陌生、不懂普通話的語音提示，也有視力聽力都有不便的緣故，還難
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機(jī)遇期“三期疊加”的階段性特征，時(shí)刻繃緊保密防范之弦，認(rèn)清機(jī)遇、搶抓機(jī)遇，主動(dòng)適應(yīng)信息化發(fā)展要求，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。二要準(zhǔn)確把握中央保密委員會(huì)
