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;主講老師將9月份國家局組織的精益管理培訓課程和分廠生產(chǎn)管理實際相結(jié)合，從精益的起源和發(fā)展、精益的原理和核心、精益的具體做法介紹、實施精益管理的關(guān)鍵等四個方面進行授課，并通過
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但許多便利店主表示，這樣的做法會令他們流失客源從而造成生意損失。因為，許多顧客會因為不確定店家是否出售自己喜歡品牌的卷煙而不敢前來購買或是不堪忍受店家取卷煙時過長的等待時間
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;而這種做法也應(yīng)該在世界范圍內(nèi)推廣。
通過調(diào)查，人們認為與澳大利亞相比，英國卷煙的外包裝沒有很好地起到警告作用。有36%的英國青少年認為現(xiàn)在的包裝起到了警示作用
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“安全生產(chǎn)之星”、煙絲加香工周斌分別結(jié)合自身工作實際，講述了在師帶徒、班組安全管理、操作安全等方面的具體做法。真實的事例、難忘的往事，以及樸實的語言，表達出了兩位
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問卷調(diào)查。
二是開展市場監(jiān)管新型模式調(diào)研。以座談會的形式向基層中隊收集了市場監(jiān)管好的經(jīng)驗做法；根據(jù)新下發(fā)的《煙草零售市場檢查工作指引》要求，共同探討了如何將APCD工作法
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良好行為企業(yè)的作用、具體做法和注意事項有了進一步的了解和認識，初步掌握了標準的編寫知識，對在今后的工作中提高企業(yè)標準的制修訂質(zhì)量以及推進公司4A級標準化良好行為企業(yè)建設(shè)
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工作的基本情況進行回顧，積極挖掘市場監(jiān)管工作的亮點、優(yōu)點，對在工作實踐中成績突出、效果明顯的做法給予充分肯定，并樹立標桿，推廣先進。
二是善于發(fā)現(xiàn)問題
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條具體調(diào)研課題。各單位自行選擇課題進行深入分析，在總結(jié)行業(yè)卷煙營銷管理工作中的成功經(jīng)驗和有效做法的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動基層營銷人員參與課題實踐的積極性，組成調(diào)研
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、質(zhì)量管理等工作與班組長進行交流，全面介紹了相關(guān)工作思路、做法和要求，分析了當前工作的難點和要點。希望各班組在班組管理中深刻理解領(lǐng)會廠部工作思路，掌握工作方法
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措施，積極做好一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓防暑降溫迎戰(zhàn)高溫天氣，確保了營銷、配送工作正常進行。主要做法：
一是積極對設(shè)施、車輛設(shè)備進行大檢查
