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環(huán)節(jié)突出成本節(jié)約要求，以管理效益提升作為項(xiàng)目主要評(píng)價(jià)依據(jù)之一，以煙葉原料利用率與主力生產(chǎn)機(jī)型效率的提升作為項(xiàng)目改進(jìn)重點(diǎn)。開展落地物料改進(jìn)項(xiàng)目，對(duì)全流程設(shè)備進(jìn)行
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，以煙葉原料利用率與主力生產(chǎn)機(jī)型效率的提升作為項(xiàng)目改進(jìn)重點(diǎn)。開展落地物料改進(jìn)項(xiàng)目，對(duì)全流程設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)摸排，經(jīng)過(guò)改進(jìn)，制絲設(shè)備漏料與物流庫(kù)區(qū)落地物料分別
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發(fā)展的關(guān)心和支持，小灣煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作成效明顯，并要求，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)烤房，加大烤房利用率，推進(jìn)烘烤，減少人為損失
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合理的卷煙庫(kù)存，提高資金利用率；打造形象，吸引顧客，引導(dǎo)消費(fèi)，提高經(jīng)營(yíng)能力。
三個(gè)主動(dòng)
一是機(jī)制導(dǎo)向主動(dòng)。機(jī)制建設(shè)從全局性
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;最大限度的提高店內(nèi)資金利用率。
3、制定合理的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)書。根據(jù)零售戶所處的商圈、消費(fèi)層次、消費(fèi)環(huán)境、銷售結(jié)構(gòu)等給零售戶制定合理的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)書和建議書，通過(guò)指導(dǎo)建議書，
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勞動(dòng)力、土地信息庫(kù)，提供就業(yè)平臺(tái)，提高土地利用率。左壩合作社在不斷加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，不忘左家、壩子頭村新農(nóng)村建設(shè)，治理舂陵河，揚(yáng)
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葉去主根等育苗技術(shù)摘要，采取成苗驗(yàn)收二次核價(jià)供苗，采取“留盤配送”的方式，提高煙苗利用率。強(qiáng)化專業(yè)化計(jì)數(shù)打孔器打井移栽技術(shù)，適當(dāng)推遲移栽時(shí)間
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，強(qiáng)化過(guò)程控制，提高能源利用率，采用可再生能源利用技術(shù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、環(huán)保的運(yùn)行保障，為行業(yè)節(jié)能環(huán)保工作樹立良好的社會(huì)形象。健全環(huán)境管理
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兌水澆施，少肥多水，防止肥傷，提高肥料利用率。
?、谶m時(shí)培土，一是適時(shí)掏苗并培土培蔸，二是烤煙5月5日前做好大培土，
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物流還有效利用“6S”管理、TPM、流程管理等工具，全力打造優(yōu)秀的物流現(xiàn)場(chǎng)。他們編制了“6S”管理規(guī)定、提高空間利用率方法和工位標(biāo)準(zhǔn)操作法，將現(xiàn)場(chǎng)管理要求納入標(biāo)準(zhǔn)化體系
