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客戶(hù)之間的友好關(guān)系進(jìn)行潛移默化式的工作。因?yàn)榭蛻?hù)經(jīng)理日常就擔(dān)負(fù)著指導(dǎo)零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)策略、卷煙品牌培育等方面的工作。前文筆者提起過(guò)對(duì)于緩解喜慶卷煙市場(chǎng)供需緊張的最有效的措施就是找好替代品牌卷煙。比如
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不錯(cuò)，還有柿香味很好、爽。于是他又在我這買(mǎi)了6條，還說(shuō)，再給我多準(zhǔn)備幾條，若不夠我還來(lái)拿。通過(guò)這次的成功推介不僅使我與鄰居的關(guān)系更加親近友好
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來(lái)說(shuō)，在某些經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域獲得資格認(rèn)證的公司要比那些沒(méi)有獲得資格認(rèn)證的公司更容易深入挺進(jìn)更大市場(chǎng)。在一些受到嚴(yán)格監(jiān)管的行業(yè)如煙草業(yè)，情況更是如此。
生態(tài)氧氣公司關(guān)注環(huán)境友好型蟲(chóng)害防治
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和經(jīng)營(yíng)形象，而且還會(huì)影響客戶(hù)對(duì)我們的評(píng)價(jià)和好感，不利于雙方關(guān)系的
友好發(fā)展?！ ∫虼?#xff0c;客戶(hù)經(jīng)理要想搞好節(jié)后服務(wù)，我們首先要從商品陳列上去下功夫。因?yàn)?/div>
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，尋求優(yōu)質(zhì)高效，安全耗低的生產(chǎn)目標(biāo)，科學(xué)的組織第二天的生產(chǎn)，在班組內(nèi)部形成“跟、幫、學(xué)”，“比、趕、超”友好競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，
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;高東升應(yīng)邀到意大利羅馬，參加了為期三個(gè)月的《中國(guó)傳統(tǒng)技藝薈萃》展覽，意大利國(guó)家史前博物館館長(zhǎng)和意中友好協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)參觀了展覽，在看到高東升表演的內(nèi)畫(huà)技藝后
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；內(nèi)襯紙首次使用無(wú)金屬食品級(jí)、可降解環(huán)境友好型的材料，達(dá)到食品級(jí)要求?！? 解密之三——成功源于對(duì)消費(fèi)者內(nèi)心需求的深刻理解
當(dāng)高端品牌競(jìng)爭(zhēng)以奢華之風(fēng)走入概念炒作和包裝
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顧客一般在稿子寫(xiě)好以后，都會(huì)發(fā)一些精彩的片斷給李老板打發(fā)時(shí)間，不僅他一家人支持李老板的經(jīng)營(yíng)，而且還發(fā)動(dòng)周?chē)挠H友好友到他這兒來(lái)購(gòu)物。
馮顧客愛(ài)喝
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119.35%。
體會(huì)：透過(guò)這串串?dāng)?shù)字，筆者看到了“三心”服務(wù)結(jié)出的累累碩果。正是這支卷煙營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍本著“長(zhǎng)期友好合作，實(shí)現(xiàn)互利雙贏”的目標(biāo)，懷著“對(duì)
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利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，積極地開(kāi)展污染預(yù)防，資源節(jié)約，清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排工作，致力于建設(shè)“資源節(jié)約型‘環(huán)境友好型企業(yè)”。
節(jié)能減排
