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門店，和很多大企業(yè)一樣，企業(yè)發(fā)展到一定階段，都面臨兩大共性難題，一是人員越來越多、層級越來越多、效率越來越低；二是地域越來越廣
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當(dāng)?shù)?em class="term">地域特色民俗風(fēng)情，滿足人們心理訴求，拉近了客戶與企業(yè)的心，同時也提升了品牌價值。
而作為敢吃螃蟹第一人的“海煙”服務(wù)品牌“1357服務(wù)金字塔”服務(wù)
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地域性因素和開店的條件外，還要考慮該地區(qū)的收入水平、文化水平等。如果店鋪設(shè)在上班族集中的地區(qū)，最好在星期天或假日也照常營業(yè)。必要時，還可適當(dāng)延長營業(yè)時間。但有
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。許可證系統(tǒng)要實現(xiàn)與交易系統(tǒng)、網(wǎng)建系統(tǒng)的對接，實現(xiàn)以許可證為基礎(chǔ)的市場準(zhǔn)入體制。要充分利用管理系統(tǒng)提供的大量數(shù)據(jù)，對所轄區(qū)域內(nèi)持證的零售戶的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟性質(zhì)、地域分布、經(jīng)營業(yè)
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局會按照“343”和“樹立信心三步走”的思路抓好具體工作；三是壓力和動力并存。昆明市局（公司）客觀上存在得天獨厚的地域優(yōu)勢，主觀上存在基礎(chǔ)較好
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容易接受本省品牌且較容易成為其忠實消費者，這并不是指消費者具有排外性，而是卷煙也和菜系一樣，存在著地域上不同而出現(xiàn)消費的不同的。這就使通運狼擁有品牌上的優(yōu)勢
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）定為首先發(fā)展對象，為后期的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
在三月份的剛開始發(fā)展階段，結(jié)合年齡、經(jīng)濟、地域等特點進行了初步選擇，把萬安轄區(qū)的大戶及部分中戶20余戶作為
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城市80%的區(qū)域無法銷售煙草產(chǎn)品。該協(xié)會宣稱，即使《煙草控制框架公約》也沒有推薦采用這樣嚴(yán)厲的舉措。在印度這樣一個人口眾多、文化地域差異巨大的國家，頒布如此之多的禁煙法令
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、熱情高漲的林婆婆，市場經(jīng)理從中獲益良多、領(lǐng)悟頗深：
一、堅定信心。學(xué)習(xí)培訓(xùn)應(yīng)該有教無類，不可有年齡、學(xué)識、地域的區(qū)別，更不應(yīng)有先入為主的預(yù)
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，應(yīng)在人流密集地域設(shè)點設(shè)攤向過往群眾分發(fā)相關(guān)法律手冊，運用圖文并茂的方式讓廣大群眾了解、認(rèn)知煙草專賣行政執(zhí)法活動。此外，專賣管理部門應(yīng)通過各種通俗易懂的方式進行宣傳
