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具體負(fù)責(zé)人。對(duì)煙農(nóng)施藥行為過程監(jiān)督、指導(dǎo)和管控，使煙農(nóng)充分認(rèn)識(shí)不同農(nóng)藥的特性和危害，正確掌握農(nóng)藥的使用方法、使用時(shí)間、使用劑量和安全間隔期，努力杜絕從外部隨意
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，及早與外部合作單位協(xié)調(diào)，確保鑒定、復(fù)核設(shè)施設(shè)備滿足質(zhì)量體系要求和鑒定、復(fù)核需求。三是認(rèn)真進(jìn)行鑒定申報(bào)人員資格審查，及時(shí)與考點(diǎn)工作人員溝通，盡量
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審計(jì)工作會(huì)議精神，圍繞推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展這一戰(zhàn)略部署，認(rèn)清面臨的內(nèi)外部形式，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，以問題為導(dǎo)向，以精益管理為抓手
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，形成合力。
三是嚴(yán)格規(guī)范流程，扎實(shí)推進(jìn)工作。按照項(xiàng)目建設(shè)程序，嚴(yán)格執(zhí)行自主評(píng)審審核、外部第三方審計(jì)單位審核和重大項(xiàng)目審計(jì)審核的三審采購(gòu)及結(jié)算程序。同時(shí)充分
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網(wǎng)站改版升級(jí)。三是加快建設(shè)內(nèi)外部新網(wǎng)站。要加快推進(jìn)內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)門戶網(wǎng)站建設(shè)，注重需求梳理，注重上下對(duì)接，注重左右互聯(lián)，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)
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，全力恢復(fù)市場(chǎng)信譽(yù)，著力改善外部形象，努力提升煙葉質(zhì)量和市場(chǎng)信譽(yù)，確保各項(xiàng)改進(jìn)措施落地生根、開花結(jié)果，為推動(dòng)煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出
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工廠今后的兩化融合建設(shè)工作進(jìn)行了指導(dǎo)，提出了期望。
為打造工廠核心競(jìng)爭(zhēng)力，近年來(lái)，曲煙通過系統(tǒng)整合應(yīng)用內(nèi)外部資源，從生產(chǎn)組織模式轉(zhuǎn)變、設(shè)備
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。三是持續(xù)提升自律互助小組運(yùn)行質(zhì)量，提高客戶組織化水平。要將外部環(huán)境建設(shè)、日常管理、小組功能發(fā)揮、法律風(fēng)險(xiǎn)防控作為建小組、用小組、密切客我關(guān)系、增強(qiáng)渠道控制力的長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)落實(shí)。四是立足企業(yè)
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引領(lǐng)作用，始終聚焦行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主題和主線，推動(dòng)技術(shù)業(yè)務(wù)深度融合和全面滲透。二是進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，從行業(yè)內(nèi)部走向行業(yè)外部，提高創(chuàng)新
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;新廠已正式生產(chǎn)，由于外部因素還基本未完善，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)依然存在，這將為全年安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提出了新的挑戰(zhàn)，在這一特殊時(shí)期、交替階段，
