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可謂穩(wěn)中向好，年初預(yù)想的品類多元化、結(jié)構(gòu)提升都在預(yù)料之中的一路直奔向前。其中，細支煙市場繼續(xù)呈現(xiàn)出高開高走的局面，而且隨著細支煙銷量的不斷攀升，
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，保持貧困地區(qū)煙葉生產(chǎn)計劃相對穩(wěn)定，為貧困煙農(nóng)增收創(chuàng)造條件；用好設(shè)施資源，積極引導(dǎo)煙農(nóng)通過專業(yè)合作社等形式利用可經(jīng)營性資產(chǎn)開展多元化經(jīng)營，
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緩解了勞動力不足這一制約煙葉生產(chǎn)發(fā)展的瓶頸問題。
今年，依托合作社，多元化經(jīng)營也在全市如雨后春筍般發(fā)展著。項目內(nèi)容涉及對基本煙田、育苗工廠、烤房等多種設(shè)施的綜合利用
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零售客戶：候一明
觀點：多元化的結(jié)算方式
上次，在網(wǎng)上看到這樣一則消息：山東省濟南市的一名乞討者胸前掛著二維碼的照片出現(xiàn)在社交網(wǎng)絡(luò)上
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得福
觀點：開展多元化經(jīng)營
作為我們農(nóng)村零售客戶來講，冬季屬于農(nóng)閑季節(jié)，我們可以一心一意地做好生意。這時候，閑空也多了起來
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思想觀念上的不同想法、不同理念。當然，這樣的前提是企業(yè)組織內(nèi)部廣大員工在履行崗位職責中必須堅守企業(yè)組織倡導(dǎo)的文化價值標準。換個角度來看企業(yè)組織內(nèi)部廣大員工的思維、價值多元化這一
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;帝國煙草在1960年至1986年間經(jīng)歷了一段多元化發(fā)展時期。它的多元化最早開始于對位于愛丁堡的金色傳奇公司的收購，這是家從事炸土豆條生產(chǎn)的小公司。此后，它又涉足包裝、調(diào)味汁
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新聞顯示，3月份，國家局先后召開了全國煙草專賣管理工作會議、全國煙草發(fā)展計劃工作會議、全國煙草規(guī)范管理工作會議、全國煙草多元化投資管理工作會議。還有即將召開的全國煙草法規(guī)
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定位，繼續(xù)推進其他品牌向四大品牌集中。二是整合多元化企業(yè)。探索更高層次、更大范圍的多元化投資體制改革，構(gòu)建良好的融資平臺，增強融資能力，提高投資
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外部環(huán)境中，帝國煙草奉行“全面煙草”戰(zhàn)略，即生產(chǎn)不同類型的煙草制品，實施多元化的投資和產(chǎn)品組合，積極應(yīng)對各種不利條件。其旗下產(chǎn)品涉及多種煙草制品
