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對縣級煙草專賣局高質(zhì)量發(fā)展的幾點(diǎn)思考。一、存在的問題和分析（一）市場營銷方面。一是工商協(xié)同不夠緊密。國家煙草專賣部署的“大品牌、大市場、大企業(yè)”行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，
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做大品牌。堅(jiān)定實(shí)施“大品牌、大市場、大企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略。要穩(wěn)定發(fā)展一批規(guī)模大、價值高、競爭力強(qiáng)的中式卷煙知名品牌。落實(shí)“品牌要做大、規(guī)格要做精、價格要上揚(yáng)”工作要求，明確目標(biāo)定位、優(yōu)化產(chǎn)品
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;行業(yè)卷煙流通體制不斷完善，“大品牌、大市場、大企業(yè)”彰顯無窮的生命力，完成了從“趕上時代”到“引領(lǐng)時代”的華麗轉(zhuǎn)變，賡續(xù)了“兩個至上”行業(yè)共同價值觀的責(zé)任擔(dān)當(dāng)
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”。“我店里唯一算得上‘網(wǎng)紅產(chǎn)品’的就是元?dú)馍值臍馀菟?#xff0c;其他的都是大品牌、成熟的商品，”王祥指著貨架解釋道，“‘網(wǎng)紅產(chǎn)品’一般只是爆火一時，但成熟
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項(xiàng)和打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的工作。第五，著力增強(qiáng)整體實(shí)力。品牌強(qiáng)，則行業(yè)強(qiáng)。始終堅(jiān)持中式卷煙發(fā)展方向，堅(jiān)定實(shí)施「大品牌、大市場、大企業(yè)」戰(zhàn)略，以大而強(qiáng)的要求
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待發(fā)的副品牌單飛，即便大的品牌架構(gòu)不動，主品牌也會因?yàn)樵诔掷m(xù)規(guī)?；M(jìn)程中的價值感消解而最終圖章化、工具化，副品牌將會以事實(shí)上的單飛和完整的獨(dú)立性來贏得消費(fèi)認(rèn)同
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消費(fèi)者注意力。另一方面，也要在爆款產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行多維度延伸，以家族化來應(yīng)對消費(fèi)者的多元化需求，以家族化應(yīng)對大品牌、大單品的挑戰(zhàn)。
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未來一個潛在的有必要提前量的做好準(zhǔn)備，高價位甚至高端隱而待發(fā)的副品牌單飛，即便大的品牌架構(gòu)不動，主品牌也會因?yàn)樵诔掷m(xù)規(guī)?；M(jìn)程中的價值感消解而最終圖章化、工具
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剛剛進(jìn)入“金九銀十”，高端智能手機(jī)市場就被兩大品牌的新品發(fā)布點(diǎn)燃，你唱罷來我登場，一時間熱鬧非凡——9月6日，備受矚目的華為Mate 50系列
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機(jī)遇，超高端卷煙新老分化愈加明顯。在此情況下，以“翡翠”為代表的超高端新勢力快速崛起，憑借大的品牌背書、文化底蘊(yùn)、創(chuàng)新加持，于傳統(tǒng)超高端卷煙發(fā)展
