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配送安全工作進(jìn)行再部署。
一是統(tǒng)一思想，高度重視。要求全員在思想上要高度重視，始終把安全工作放在首位，努力提高安全責(zé)任意識(shí)和安全防范意識(shí)，積極
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，不斷建立健全各項(xiàng)安全管理制度和應(yīng)急措施；要大力開(kāi)展安全文化建設(shè)，豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容，提高全員安全防范意識(shí)水平和應(yīng)急操作能力；要全面加強(qiáng)安全
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落實(shí)煙草行業(yè)安全生產(chǎn)工作部署，積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化、信息化與安全文化建設(shè)，努力提高安全防范和處置突發(fā)事故的能力，有效預(yù)防重大安全責(zé)任事故的發(fā)生，保持安全生產(chǎn)
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調(diào)包、詐騙等防范經(jīng)驗(yàn)和處置方法的宣傳介紹，增強(qiáng)了零售戶和消費(fèi)者的安全防范意識(shí)。四是加強(qiáng)對(duì)輕微違法違規(guī)客戶的痕跡化管理，并積極發(fā)展市場(chǎng)信息員、利用“12313”舉報(bào)投訴電話
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”期間安全穩(wěn)定工作的緊迫感和責(zé)任感。
開(kāi)展安全及信訪穩(wěn)定工作大排查，全力做好安全防范工作。一是迅速組織一次不穩(wěn)定因素排查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種不穩(wěn)定事件苗頭積極采取有效措施
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安全事故。認(rèn)真排查安全隱患，突出抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全防范工作，確?！皟蓵?huì)”期間經(jīng)營(yíng)管理工作的正常、安全、有序開(kāi)展。
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了維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并本著“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層簽署了2011年綜治安全責(zé)任狀。
二是深入排查隱患，做好安全防范
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，提高全員安全防范意識(shí)，確保全員安全，全力提升企業(yè)安全文化建設(shè)水平。
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;提高業(yè)務(wù)技能；強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè)，提高思想認(rèn)識(shí)；強(qiáng)化安全知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。
二是強(qiáng)化管理，提升市場(chǎng)管理水平，
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消防、倉(cāng)儲(chǔ)、機(jī)電設(shè)備、交通安全四個(gè)專業(yè)組開(kāi)展安全專業(yè)檢查。
四是科學(xué)運(yùn)用“人防、技防、物防”手段，提升企業(yè)安全防范能力。通過(guò)強(qiáng)化人力管理、優(yōu)化電子監(jiān)控等有效措施，提升防控水平
