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;打造虛擬辦公環(huán)境，提升異地辦公運(yùn)轉(zhuǎn)能力，提高工作效率。
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工作效率、人員工作強(qiáng)度等情況進(jìn)行了研判，并結(jié)合實(shí)際重新對物流分揀打碼幫扶方案進(jìn)行了調(diào)整。
一是加強(qiáng)幫扶人員考核。每天安排10名機(jī)關(guān)工作人員參與物流中心分揀打碼幫扶，并由
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為進(jìn)一步降低物流分揀打碼人員工作強(qiáng)度，保障物流配送工作的平穩(wěn)運(yùn)行，日前，江西新余市局召開物流分揀打碼調(diào)度會(huì)。會(huì)議對春節(jié)前物流分揀打碼量、打碼工作效率
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卷煙倉儲(chǔ)、分揀、配送工作平穩(wěn)暢通。
三是全面提升工作效率。通過對各分揀線分揀能力、各送貨車配送運(yùn)力等環(huán)節(jié)的通盤考慮和部署，對于已分揀完畢的卷煙配送線路，采取多車輛優(yōu)先
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工作平穩(wěn)暢通。
三是全面提升工作效率。通過對各分揀線分揀能力、各送貨車配送運(yùn)力等環(huán)節(jié)的通盤考慮和部署，對于已分揀完畢的卷煙配送線路，采取多車輛優(yōu)先集中配送的方式
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工作效率。實(shí)行約時(shí)定點(diǎn)、預(yù)約交售，減少煙農(nóng)排隊(duì)等待交售時(shí)間，并建立“預(yù)檢+現(xiàn)場挑選”雙保障機(jī)制，確保收購煙葉等級(jí)純度符合要求。
三是落實(shí)質(zhì)量負(fù)責(zé)制
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保管，便于查閱，提升了工作效率。
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參與師宗優(yōu)質(zhì)煙葉收購；繼續(xù)強(qiáng)化預(yù)約收購入庫制度，加強(qiáng)與師宗局的溝通，有序調(diào)運(yùn)，合理安排人員，提高工作的計(jì)劃性和工作效率，
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工作。
一是強(qiáng)化法規(guī)學(xué)習(xí)。以業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作為依托，加強(qiáng)對相關(guān)法律法規(guī)、管理服務(wù)等方面的再學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)專賣管理人員依法行政意識(shí)，全面提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率
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”，讓員工明確目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)、找準(zhǔn)短板與差距，有效提升工作效率和現(xiàn)場管理。
四是開展“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)。組織員工積極參與“金點(diǎn)子”活動(dòng)，針對庫內(nèi)運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)提交
