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，并深入到臘勐煙草工作站、鎮(zhèn)安專賣管理所，對(duì)基層站所體系運(yùn)行情況進(jìn)行內(nèi)審。在檢查后，內(nèi)審組充分肯定了縣局（分公司）在綜合管理體系方面
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，各項(xiàng)制度完善，管理措施到位；各煙葉工作站加強(qiáng)預(yù)檢，堅(jiān)持煙葉收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格煙葉收購(gòu)政策，全縣收購(gòu)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
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局（分公司）管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行審核檢查（復(fù)評(píng)），對(duì)局（分公司）機(jī)關(guān)各部門、基層煙葉工作站“管理體系認(rèn)知及文件管理
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工作站指導(dǎo)散煙收購(gòu)工作。
段副書記一行聽取了煙站、點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)前散煙收購(gòu)工作進(jìn)展情況的匯報(bào)，詳細(xì)詢問了曲石煙站當(dāng)前煙葉收購(gòu)進(jìn)度、收購(gòu)均價(jià)、倉(cāng)庫(kù)管理及在收購(gòu)中存在的問題等情況。隨后
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紀(jì)律行為的處罰規(guī)定，并下文發(fā)至各煙草工作站，從源頭上杜絕“人情煙、面子煙”現(xiàn)象的發(fā)生，完善質(zhì)量管理責(zé)任追究制，形成環(huán)環(huán)相扣的監(jiān)督制約機(jī)制
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的監(jiān)管》、《關(guān)于廉政文化示范點(diǎn)建設(shè)的幾點(diǎn)思考》、《當(dāng)前形勢(shì)下煙草企業(yè)實(shí)行履約保證金管理的思考與對(duì)策》、《淺析煙草工作站財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)崗位風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督控制》等9篇論文得到了評(píng)審專家的一致好評(píng)，作為推薦
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了由區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)李廷金任組長(zhǎng)，相關(guān)部門主管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及煙草工作站、專賣管理所負(fù)責(zé)人為成員的隆陽(yáng)區(qū)烤煙收購(gòu)秩序維護(hù)工作組，全面負(fù)責(zé)收購(gòu)期間邊界
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;明確煙葉收購(gòu)廉政責(zé)任和紀(jì)律要求。區(qū)局（分公司）黨總支與全區(qū)有煙葉生產(chǎn)收購(gòu)任務(wù)的8個(gè)煙草工作站站長(zhǎng)分別簽訂責(zé)任書，各煙草工作站與全區(qū)25個(gè)煙葉收購(gòu)點(diǎn)負(fù)責(zé)人再分
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;加強(qiáng)分級(jí)扎把指導(dǎo)，強(qiáng)化預(yù)檢預(yù)約工作；四是各煙草工作站要服務(wù)好，按照“兩個(gè)利益至上”的要求，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，平穩(wěn)收購(gòu)；五是
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“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，苦戰(zhàn)百日”，活動(dòng)時(shí)間：從8月1日起至11月10日結(jié)束，活動(dòng)范圍：各煙葉工作站、卷煙片區(qū)中心、專賣管理所、機(jī)關(guān)各部門
