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及時召開干部剖析會、民主生活會:一是認(rèn)真查找問題,對照自身存在的問題進(jìn)行自我分析和剖析;二是提出整改措施,有效提高工作質(zhì)量、服務(wù)水平和辦事效率
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;同時通過競賽,激發(fā)了員工讀書自學(xué)、崗位練兵的積極性,提高物流人員的技術(shù)水平和操作能力,加深理解本職工作的意義,擴(kuò)大了知識面,促使
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、卷煙防霉變等知識和力所能及的服務(wù),不斷提升客戶守法經(jīng)營水平和對煙草企業(yè)的誠信度、忠誠度、貢獻(xiàn)度。
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,降低了用工風(fēng)險(xiǎn),提高了烤煙生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,更好地滿足了烤煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作的需要。
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的工作中,一是要堅(jiān)持公開、公正、公平和誠實(shí)信用的原則;二是要堅(jiān)持“需求的不詢價(jià)、詢價(jià)的不談判、談判的不簽約、簽約的不付款”的原則;三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)
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,在全面提升加工技術(shù)水平和客戶服務(wù)能力上實(shí)現(xiàn)新突破?! ∪菄?yán)格規(guī)范,提高效能,內(nèi)部管理求突破。緊密圍繞“夯基礎(chǔ),強(qiáng)隊(duì)伍,提效能”工作
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,隊(duì)長按完成情況進(jìn)行電話或?qū)嵉爻椴?#xff0c;監(jiān)督有無“吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象存在,切實(shí)提升專賣的服務(wù)水平和商戶的滿意率。
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的信息支撐作用,通過“計(jì)劃、分析、實(shí)施、評估、改進(jìn)”五個步驟開展客戶服務(wù)、品牌培育、市場分析,推動服務(wù)水平和市場營銷水平更上一層樓。
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動態(tài),加強(qiáng)市場差異化服務(wù),對庫存量較大的零售客戶進(jìn)行經(jīng)營指導(dǎo),幫助合理制定卷煙購進(jìn)計(jì)劃,提高客戶經(jīng)營水平和盈利能力。
三是強(qiáng)化品牌培育意識
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遇到的難題,切實(shí)提高專賣人員工作水平和業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神,全面提升專賣隊(duì)伍整體素質(zhì)。