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，讓‘黃鶴樓’站得住、走得遠(yuǎn)。”這個(gè)樸素的念頭，成為他扎根原料科研領(lǐng)域的初衷。從無(wú)到有，跨越前行。2004年，作為公司首位專(zhuān)門(mén)研究原料技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人員
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提出動(dòng)態(tài)調(diào)度與鄰域分析模型，實(shí)現(xiàn)“一鍵切換運(yùn)力、一鍵調(diào)度資源、一鍵評(píng)估效率”的智慧配送新生態(tài)，讓每一包卷煙沿著“數(shù)據(jù)軌道”精準(zhǔn)抵達(dá)零售終端。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不能扎根在基層就沒(méi)有
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，一支由工藝、設(shè)備和信息化人員組成的攻關(guān)團(tuán)隊(duì)挺身而出。他們扎根現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)調(diào)試，通過(guò)優(yōu)化脈沖計(jì)數(shù)算法，自主研發(fā)出“出料百分比自動(dòng)調(diào)節(jié)”功能，成功將貯絲柜
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;星河）產(chǎn)品的精心打磨，正是秉承著對(duì)自然饋贈(zèng)的敬仰，也將蘭州這座扎根西北的工業(yè)之城詮釋出別樣滋味。另一方面，“星河”也暗藏著這座城市更遼遠(yuǎn)的生活
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、成效可控。為攻克難關(guān)，黨員率先垂范放棄休息時(shí)間扎根一線，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)累計(jì)組織晨會(huì)108次、專(zhuān)項(xiàng)研討會(huì)46場(chǎng)，在反復(fù)試驗(yàn)中優(yōu)化參數(shù)、破解瓶頸。經(jīng)過(guò)一年多的持續(xù)攻堅(jiān)
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創(chuàng)新工作室組成聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)資源共享、技術(shù)互鑒。一線攻堅(jiān) 創(chuàng)新見(jiàn)效在青島卷煙廠，創(chuàng)新從未局限于實(shí)驗(yàn)室與會(huì)議室，而是扎根車(chē)間一線、源于生產(chǎn)需求，基層
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每一個(gè)工作環(huán)節(jié)扎根抽芽，為邊境煙草高質(zhì)量發(fā)展涵養(yǎng)濃厚“數(shù)智”氛圍。機(jī)制破局：攻堅(jiān)小組搭臺(tái)，全員參與掀“創(chuàng)新熱”數(shù)字化轉(zhuǎn)型從不是“少數(shù)人的攻堅(jiān)”，
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始終扎根生產(chǎn)一線，以“釘釘子”精神啃下一個(gè)又一個(gè)技術(shù)硬骨頭，用實(shí)操技能破解行業(yè)共性瓶頸。高速分揀線件煙劃箱不徹底，是長(zhǎng)期困擾行業(yè)的“老大難”問(wèn)題。傳統(tǒng)劃箱機(jī)僅
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，激活更強(qiáng)基層活力，攻克更多瓶頸問(wèn)題，扎根更深民生土壤，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展書(shū)寫(xiě)更加扎實(shí)的實(shí)干答卷。
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服務(wù)的答卷，更是一份讀懂市場(chǎng)、貼近客戶(hù)、扎根鄉(xiāng)土的答卷。市場(chǎng)的浪潮從不停歇，“新考題”總會(huì)接踵而至。但只要始終把零售戶(hù)的期盼作為前進(jìn)的方向，把解決問(wèn)題的實(shí)效
