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了迫切要求。應(yīng)增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),重點(diǎn)抓好宣傳思想工作的理念創(chuàng)新、手段創(chuàng)新和基層工作創(chuàng)新,著力推動(dòng)主流媒體進(jìn)軍新媒體,搶占新媒體主陣地,贏得網(wǎng)絡(luò)輿論
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。特別要注意創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng),在創(chuàng)新中求發(fā)展,在發(fā)展求突破。筆者建議無(wú)論零售方式怎么變,但“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、熱情待客”這個(gè)做好零售的最根本法寶何時(shí)何地都不能丟
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技能;既要有豐富的煙草管理知識(shí),也要有廣泛的法制工作實(shí)踐;既要堅(jiān)持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé),也要?jiǎng)?chuàng)新意識(shí)、開(kāi)闊視野,有效發(fā)揮法規(guī)機(jī)構(gòu)的綜合性
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:節(jié)日期間商品陳列要突出新意
我的小店開(kāi)在一個(gè)農(nóng)村公路旁,由于在多年的經(jīng)營(yíng)中和周?chē)泥従觽兇虺梢黄?#xff0c;她們一有空就喜歡三五成群地來(lái)我店門(mén)口聊天,
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非常好,不管是誰(shuí)看到了都覺(jué)得有新意。一位90后顧客看到后說(shuō)道:“一看你的店鋪牌匾就知道你一定是一個(gè)新潮的人,買(mǎi)的商品也一定新潮,所以我就進(jìn)來(lái)
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;增強(qiáng)了全體員工的責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。
工作上調(diào)動(dòng)起職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,生活上的關(guān)懷更是讓基層職工暖心。投入資金對(duì)基層煙站倉(cāng)庫(kù)、辦公室、宿舍進(jìn)行維修
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時(shí)間長(zhǎng)了,覺(jué)得沒(méi)有太大的新意,再說(shuō)了如今鮮花到處都是,并不能夠讓顧客打心底里欣喜。于是,我就研究采用新的方式??墒?#xff0c;究竟是什么方式
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;小組成員在創(chuàng)新意識(shí)、QC知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、總結(jié)整理能力、團(tuán)隊(duì)精神、個(gè)人能力、協(xié)作意識(shí)及改進(jìn)意識(shí)等方面都實(shí)現(xiàn)了一定進(jìn)步。但各成員在個(gè)人能力及改進(jìn)意識(shí)方面還需進(jìn)一步提高。
下一步,在提高
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要有新點(diǎn)子。其實(shí),我所說(shuō)的新點(diǎn)子,也沒(méi)有多少新意,就是傳統(tǒng)的薄利多銷(xiāo)。首先,明碼標(biāo)價(jià),讓顧客知道細(xì)支煙的市場(chǎng)零售價(jià);
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;這兩家以傳統(tǒng)媒體為靠山,依靠著過(guò)去的積累,迅速的成為了中國(guó)媒體圈的全新勢(shì)力,但其實(shí)這兩家除了客戶(hù)端和網(wǎng)站之外并沒(méi)有半點(diǎn)新意。
尤其是澎湃,走