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工作，保持創(chuàng)建工作常態(tài)化、長效化；二是加強學(xué)習(xí)，注重教育培訓(xùn)，提升全員綜合素質(zhì)；三是加強市場監(jiān)管，力爭打假破網(wǎng)取得新的突破。
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生產(chǎn)收購、卷煙市場營銷、專賣監(jiān)督管理、企業(yè)基礎(chǔ)管理等各項工作取得了新成績、實現(xiàn)了新突破，企業(yè)改革和發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)，持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步增強，經(jīng)濟運行質(zhì)量進(jìn)一步提高
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薄弱環(huán)節(jié)，集中進(jìn)行攻堅，確保創(chuàng)建質(zhì)量實現(xiàn)新的突破。
二是抓制度重考核。嚴(yán)格落實創(chuàng)建工作目標(biāo)責(zé)任制度、自查自糾制度和檢查考核制度，班子成員定期深入科室、基層進(jìn)行
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職工的工資待遇，使基層煙葉生產(chǎn)工作人員切實享受到了公司的人文關(guān)懷。
五、煙葉調(diào)制設(shè)施和方式有了新突破。針對存在的調(diào)制設(shè)施分散零亂、空間利用率低，容易改變用途等問題
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成事的本領(lǐng)；進(jìn)一步形成黨群組織勤履職、善管理、重服務(wù)的創(chuàng)先爭優(yōu)新風(fēng)氣，努力使分公司在解決零售客戶、煙農(nóng)關(guān)心的問題上取得新突破，在提高服務(wù)水平上取得新進(jìn)展
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的同時建立新機制，實現(xiàn)新突破，鼓勵員工在工作中發(fā)揮自主創(chuàng)新意識，以求真務(wù)實的態(tài)度主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
二是增強服務(wù)意識，處理好服務(wù)與管理
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數(shù)字化可追溯生產(chǎn)線、第一條全程主動防御生產(chǎn)線、第一條歐盟安全標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線。產(chǎn)品品質(zhì)也實現(xiàn)新突破。2010年開發(fā)生產(chǎn)的“七匹狼”“通”系列產(chǎn)品，在南京全國高端卷煙評比中，獲得了
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工委書記作了點評并予以了肯定：“服務(wù)能力新突破，市場監(jiān)管新作為，隊伍建設(shè)新舉措，內(nèi)部管理新方法，精神風(fēng)貌新變化?！蓖瑫r，
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創(chuàng)新，狠抓落實的工作思路，有效地促進(jìn)了各項工作的創(chuàng)新與發(fā)展，工會工作取得了新亮點。
一是工會組織建設(shè)有新突破。2011年新參加工作的職工全部加入工會組織；
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，提升龍陵烤煙生產(chǎn)整體水平；三是要有序推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的開展，爭取2012年煙葉生產(chǎn)在規(guī)?；?、機械化、專業(yè)化方面有新的突破。
通過會議的召開，
