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;力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“一部手機(jī)管煙葉”的目標(biāo)。推動(dòng)煙葉生產(chǎn)收購(gòu)向數(shù)字化、智能化的方向發(fā)力。著力推進(jìn)“數(shù)字煙葉”建設(shè)。充分運(yùn)用信息化管理手段,按照“立足三個(gè)端、聚焦一個(gè)點(diǎn)、聯(lián)通一條線”的思路
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詳細(xì)介紹了云南中煙《管理大綱》在工廠的宣貫落地情況及圍繞“凈指標(biāo)”體系建設(shè)開(kāi)展的“學(xué)習(xí)型標(biāo)桿機(jī)組(工段)”評(píng)選、數(shù)字智能化管控、“一部手機(jī)管生產(chǎn)”APP建設(shè)等特色工作
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業(yè)績(jī)的舞臺(tái),為技能人才隊(duì)伍建設(shè)引進(jìn)源頭活水。立體聯(lián)動(dòng),加快培養(yǎng)。隨著數(shù)字化、信息化、智能化技術(shù)的廣泛應(yīng)用,當(dāng)下的技能人才,既要保持苦干實(shí)干拼命干
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田建設(shè)、煙株長(zhǎng)勢(shì)監(jiān)測(cè)、煙葉產(chǎn)量質(zhì)量預(yù)估、智能化烘烤等方面開(kāi)展創(chuàng)新性研究。
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”工作重點(diǎn),不斷提升煙草專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理法治化、規(guī)范化、科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化、數(shù)字化、智能化水平,努力為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。進(jìn)一步提升涉煙情報(bào)信息收集研判工作水平,以
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;完善了新能源車(chē)輛運(yùn)行分析機(jī)制,及時(shí)診斷、排除車(chē)輛異?,F(xiàn)象;考慮不同時(shí)間用電價(jià)格差異,啟動(dòng)智能充電管控模式,實(shí)現(xiàn)管理精益化、智能化。另外
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據(jù)、智能化等科技手段實(shí)現(xiàn)小而全的現(xiàn)代新型零售服務(wù)終端,實(shí)現(xiàn)多位一體的融合+開(kāi)放+共享的資源分享生活平臺(tái)?! ¢T(mén)店以明亮、清爽、自然、大氣、典雅和機(jī)能為設(shè)計(jì)訴求,
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和營(yíng)商環(huán)境,推動(dòng)便利店品牌化、連鎖化、智能化發(fā)展,優(yōu)化便利店發(fā)展環(huán)境,提高服務(wù)品質(zhì),增強(qiáng)人民群眾幸福感和獲得感。圍繞維護(hù)特殊群體權(quán)益,
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,實(shí)現(xiàn)了分揀線的流水作業(yè)智能化統(tǒng)計(jì),能夠精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)員工到崗考勤、工位作業(yè)量、工位效率和差錯(cuò)情況?! ∽苑謷の还芾硐到y(tǒng)運(yùn)行以來(lái),配送中心的卷煙分揀差錯(cuò)由每月60余次
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。進(jìn)一步拓展“數(shù)智盈”信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用功能,提高卷煙經(jīng)營(yíng)信息化、智能化水平。四是加強(qiáng)市場(chǎng)信息監(jiān)測(cè),把市場(chǎng)狀態(tài)調(diào)控引向深入。始終堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”的方針,