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，難以充分發(fā)揮成本費(fèi)用管理的預(yù)防性作用；在成本費(fèi)用責(zé)任方面，存在著大鍋飯，沒有形成一套責(zé)任預(yù)算、責(zé)任核算和責(zé)任分析的管理體系，所以
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大量交易單據(jù)，后經(jīng)公安部門核算，涉案金額高達(dá)1.06億元！案件告破后，時任江門市煙草專賣局專賣辦主任區(qū)競壯表示：“正因三地聯(lián)手
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的首要環(huán)節(jié)，進(jìn)一步細(xì)化物流費(fèi)用歸集口徑，厘清全省煙草商業(yè)系統(tǒng)費(fèi)用取數(shù)規(guī)則與核算標(biāo)準(zhǔn)差異，構(gòu)建起“顆粒清晰、縱橫可比、評估科學(xué)”的物流費(fèi)用一本賬。為了讓“一本賬
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空燃、自來水空流，加強(qiáng)能源指標(biāo)考核，從低碳視角下開展財務(wù)核算，修訂配送車輛油耗定額標(biāo)準(zhǔn)等舉措，逐步形成全員節(jié)約意識和低碳思維。推動設(shè)備耗能精準(zhǔn)化
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積極謀劃，想方設(shè)法做好勞動服務(wù)公司、建筑安裝公司、汽車運(yùn)輸公司、盤紙分切廠、公主賓館、刨花板廠和緬甸果敢卷煙廠等的管理工作。他加強(qiáng)核算和管理，不斷降低消耗和成本費(fèi)用
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智能工具使行業(yè)萬元工業(yè)增加值能耗下降至0.28噸標(biāo)準(zhǔn)煤，較2017年下降42%。綠色標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建產(chǎn)業(yè)護(hù)城河。煙草行業(yè)制定的《綠色工房評價標(biāo)準(zhǔn)》、《煙草企業(yè)溫室氣體排放核算指南》等18項(xiàng)
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目標(biāo)管理辦法修訂發(fā)布，一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制應(yīng)運(yùn)而生。結(jié)合福建中煙物流業(yè)務(wù)實(shí)際，物流中心對退貨退料、貨損處理、不合格品處置、貨位管理、費(fèi)用核算、供應(yīng)商管理、到貨未
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監(jiān)管，可以確保煙草企業(yè)依法依規(guī)經(jīng)營，防止國有資產(chǎn)流失，保障國家稅收的穩(wěn)定增長。在財務(wù)審計管理監(jiān)督方面，嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)核算，嚴(yán)禁對外
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了對單機(jī)操作進(jìn)行精細(xì)化核算的能力。此外，車間還通過重構(gòu)輔料智能配送算法模型，并構(gòu)建了多點(diǎn)同步監(jiān)測數(shù)據(jù)矩陣，運(yùn)用了先進(jìn)的數(shù)據(jù)溯源技術(shù)，以精準(zhǔn)識別
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全廠生產(chǎn)線各個環(huán)節(jié)、工序進(jìn)行逐項(xiàng)調(diào)查、測試、核算，整整三個月，測定出上萬個定額數(shù)據(jù)，據(jù)此在全廠鋪開“以崗定責(zé)，百分計獎”的崗位責(zé)任制。李峰大張旗鼓
