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將問題煙包逐一搬到空地排查、補打標簽。貨運司機王師傅無奈地說：“眼睜睜看著時間溜走，跑一趟車就得半天！”“必須從根源解決問題，為基層減負
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新產(chǎn)品研發(fā)提交生態(tài)設(shè)計說明，從根源確保產(chǎn)品具備“可回收、低污染、易降解”屬性；采購端守“綠色門檻”，建立綠色供應(yīng)商篩選機制，優(yōu)先選擇無毒、可降解
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；一本寫滿自己的想法，有突發(fā)的靈感，也有與同事討論后的思路。為找到某廠區(qū)物流效率低的根源，周鵬連續(xù)一周泡在現(xiàn)場。早上7點到崗作業(yè)，晚上整理數(shù)據(jù)
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。會后，卷包車間立即組建專項攻堅小組，以“數(shù)據(jù)分析+現(xiàn)場管控”為抓手破題，認真分析異常指標根源，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)精準施策，全面
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;催生出規(guī)模龐大的非法貿(mào)易，削弱了政府公信力，并引發(fā)社會安全危機。本文將從市場結(jié)構(gòu)、稅收政策、執(zhí)法困境與監(jiān)管邏輯四個層面，剖析澳大利亞煙草政策的失敗根源及其
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，增速重回兩位數(shù)區(qū)間，但這更多是結(jié)構(gòu)性反彈而非全面回暖的信號。從整體看，中支煙品類已無可爭議地進入一個“深度調(diào)整”階段。而究其根源，主要在于消費祛魅
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，內(nèi)胚表面破損、斷裂等問題瞬間解決。“維修就像剝洋蔥，一層層往里剝，才能發(fā)現(xiàn)故障產(chǎn)生的根源。但有時候不能死磕一種思路，要是‘剝不動
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。很多地區(qū)都在研究符合自身實際的貨源投放策略和方法，其根源就在于通過貨源投放方式的改革來進一步滿足零售客戶的各種需求，有效發(fā)揮標簽投放對于提升貨源投放精準性的積極作用
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，問題的根源逐漸清晰：水汽噴射角度與物料拋料高度“對不上號”、生產(chǎn)蒸汽里藏著“水分”（冷凝水）、水壓像個“頑皮的孩子”忽高忽低——三大癥結(jié)浮出
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常遇到不熟悉的故障。每當(dāng)維修師傅處理完，他總會追著問清故障根源、維修思路，然后把這些內(nèi)容補充到自己的“故障小題庫”里，一有空就翻看復(fù)盤。久而久之，
