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新產(chǎn)品研發(fā)提交生態(tài)設(shè)計說明，從根源確保產(chǎn)品具備“可回收、低污染、易降解”屬性；采購端守“綠色門檻”，建立綠色供應(yīng)商篩選機(jī)制，優(yōu)先選擇無毒、可降解
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；一本寫滿自己的想法，有突發(fā)的靈感，也有與同事討論后的思路。為找到某廠區(qū)物流效率低的根源，周鵬連續(xù)一周泡在現(xiàn)場。早上7點到崗作業(yè)，晚上整理數(shù)據(jù)
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。會后，卷包車間立即組建專項攻堅小組，以“數(shù)據(jù)分析+現(xiàn)場管控”為抓手破題，認(rèn)真分析異常指標(biāo)根源，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)精準(zhǔn)施策，全面
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;催生出規(guī)模龐大的非法貿(mào)易，削弱了政府公信力，并引發(fā)社會安全危機(jī)。本文將從市場結(jié)構(gòu)、稅收政策、執(zhí)法困境與監(jiān)管邏輯四個層面，剖析澳大利亞煙草政策的失敗根源及其
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，增速重回兩位數(shù)區(qū)間，但這更多是結(jié)構(gòu)性反彈而非全面回暖的信號。從整體看，中支煙品類已無可爭議地進(jìn)入一個“深度調(diào)整”階段。而究其根源，主要在于消費祛魅
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，內(nèi)胚表面破損、斷裂等問題瞬間解決?！熬S修就像剝洋蔥，一層層往里剝，才能發(fā)現(xiàn)故障產(chǎn)生的根源。但有時候不能死磕一種思路，要是‘剝不動
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。很多地區(qū)都在研究符合自身實際的貨源投放策略和方法，其根源就在于通過貨源投放方式的改革來進(jìn)一步滿足零售客戶的各種需求，有效發(fā)揮標(biāo)簽投放對于提升貨源投放精準(zhǔn)性的積極作用
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，問題的根源逐漸清晰：水汽噴射角度與物料拋料高度“對不上號”、生產(chǎn)蒸汽里藏著“水分”（冷凝水）、水壓像個“頑皮的孩子”忽高忽低——三大癥結(jié)浮出
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常遇到不熟悉的故障。每當(dāng)維修師傅處理完，他總會追著問清故障根源、維修思路，然后把這些內(nèi)容補(bǔ)充到自己的“故障小題庫”里，一有空就翻看復(fù)盤。久而久之，
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皺紋”。但他們深挖下去，發(fā)現(xiàn)根源在于上膠輥的鎖緊裝置這一核心部件。通過一次看似“微小”的設(shè)備改造，不僅解決了皺紋問題，還將上膠輥軸的更換次數(shù)從每年9次降為
