為您找到相關(guān)結(jié)果 2640 篇
-
。
1、建立新體系。建立以品牌發(fā)展為動(dòng)力、以提升結(jié)構(gòu)為方向、以客戶需求為重點(diǎn)終端服務(wù)體系，牢牢把握產(chǎn)品的上柜率、動(dòng)銷率和毛利率。選擇一些輻射力較大、影響力較強(qiáng)的客戶，作為
-
客戶愿意推銷，一是因?yàn)槠涫找娲?#xff0c;批發(fā)價(jià)260元/條，零售價(jià)300—350元/條，毛利率大于10%；二是賣點(diǎn)多，“黃山
-
%，同比提高0.6個(gè)百分點(diǎn)；平均零售毛利率10.45%，同比提高0.3個(gè)百分點(diǎn)；零售客戶滿意度83.3分，同比提高0.2分；
-
，明察詢問到的價(jià)格基本為條包一價(jià)，但從農(nóng)村零售戶反映的價(jià)格情況來看，省產(chǎn)煙毛利率偏低的現(xiàn)象依然存在。
五、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的主要問題
總體來看，
-
;以前甘俊玲的卷煙銷售量每個(gè)月一百五十條左右，卷煙盈利不過八百元左右，八月份的卷煙銷量達(dá)到了三百五十條，銷售毛利達(dá)到了二千五百元。
根據(jù)我們分公司營(yíng)銷人員
-
收入4.47萬元，同比增長(zhǎng)了48.4%。卷煙平均零售毛利率10.33%，同比提高了0.23個(gè)百分點(diǎn)。
小煙卷兒：從去年咱們大話煙草的內(nèi)容來看，
-
，提高卷煙零售綜合毛利率；增感情，就是要加強(qiáng)工商協(xié)同，實(shí)現(xiàn)互利共贏；嚴(yán)管理，就是要加大管理力度，打牢
-
，公司年銷售收入要達(dá)到6億元，毛利達(dá)到8000萬。更長(zhǎng)遠(yuǎn)來說，要占據(jù)相對(duì)領(lǐng)先的市場(chǎng)份額，有強(qiáng)勁的利潤(rùn)創(chuàng)造能力，逐步從依靠主業(yè)、依托
-
），批發(fā)毛利率不得超過25%（含），商業(yè)批發(fā)價(jià)格不得超過640元/200支（含）。二是規(guī)范卷煙各環(huán)節(jié)價(jià)格管理。三是
-
在某種程度上比生鮮都要快，一周之內(nèi)都要進(jìn)新品，對(duì)經(jīng)營(yíng)能力要求很高，但同時(shí)毛利也高。
另外，勸寶還成立專門的農(nóng)產(chǎn)品公司，相當(dāng)于超市
