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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 引：每逢春節(jié)來(lái)臨，筆者所在的L縣的卷煙經(jīng)營(yíng)無(wú)證戶(hù)就會(huì)如雨后春筍般的出現(xiàn)，甚至還有人利用監(jiān)管漏洞公開(kāi)擺賣(mài)非法“三煙”，此種
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當(dāng)前系統(tǒng)中的不足和漏洞。
2、重視市場(chǎng)預(yù)測(cè)對(duì)貨源組織中的效果和作用，強(qiáng)調(diào)“以需定調(diào)”，努力組織好適銷(xiāo)對(duì)路的貨源，尊重市場(chǎng)需求，保障市場(chǎng)供給
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;而且有種難管理、缺少信任感、忠誠(chéng)度以及過(guò)分看中眼前利益而不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)的問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在都需要返回到客戶(hù)經(jīng)理層面去思考服務(wù)的某些環(huán)節(jié)是不是出現(xiàn)了某種程序上的漏洞。
上面已經(jīng)說(shuō)到客戶(hù)經(jīng)理與零售戶(hù)關(guān)系
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二是要完善體系。任何一個(gè)體系，無(wú)論怎樣完美，難免會(huì)有漏洞存在。在廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作實(shí)施過(guò)程中，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要緊緊圍繞實(shí)際工作中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題
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;嚴(yán)格按照制度進(jìn)行管理。
（三）嚴(yán)格考核落實(shí)，堵塞管理漏洞
做到“有法可依”的同時(shí)，要通過(guò)建立強(qiáng)有力的考核指標(biāo)體系，采取
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，相應(yīng)的法制還不夠健全，管理上也存在不少漏洞。對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益好的行業(yè)和部門(mén)則往往成為不法分子追逐的熱點(diǎn)。因此，作為擁有行政執(zhí)法權(quán)的煙草行業(yè)廉政風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高，
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制度作用對(duì)象的意見(jiàn)及建議，在落實(shí)中及時(shí)修補(bǔ)制度漏洞。
煙草企業(yè)各項(xiàng)制度的建立，其作用對(duì)象不外乎企業(yè)員工，也就是說(shuō)廣大企業(yè)員工才是制度的踐行者。制度建立的根本
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%，種子膨脹過(guò)程結(jié)束。
管理措施：密閉大棚門(mén)，檢查大棚薄膜是否有漏洞，如大棚薄膜有漏洞，及時(shí)修補(bǔ)或更換。育苗池水深度最好
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，通過(guò)示弱、裝傻、迂回等各種方法來(lái)達(dá)到讓對(duì)方出現(xiàn)漏洞的機(jī)會(huì)，一旦抓住對(duì)手錯(cuò)誤，聚齊所有力量，達(dá)到戰(zhàn)勝對(duì)手之目的。至于其他一些關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)的例子
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的柜臺(tái)貨架。做好這點(diǎn)是不給咱低價(jià)留下漏洞，也就是不給對(duì)方攻擊咱的機(jī)會(huì)。然后就是修補(bǔ)咱的漏洞。
既然父母看店，服務(wù)跟不上別人家也不怕，咱就從價(jià)格上來(lái)
