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,堵塞每一個(gè)漏洞,逐步形成工作習(xí)慣,將“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作納入常規(guī)工作之中去。
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,接連暴露出管理漏洞。近幾年,“過期食品”、“價(jià)簽門”、“不合格電水壺”等事件接連被曝光后,易買得在消費(fèi)者心中的形象大打折扣。
一位業(yè)內(nèi)人士分析,
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過期?如果這家超市真沒有發(fā)現(xiàn)食品已經(jīng)過期10多天,它的管理和食品安全把關(guān)是不是存在漏洞?如果超市發(fā)現(xiàn)食品已經(jīng)過保質(zhì)期卻還在賣,這難道不是故意違法問題
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;全力以赴做好“雙滿意示范店”建設(shè)工作,不斷優(yōu)化服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置、體驗(yàn)式營(yíng)銷和路線整合,進(jìn)一步提升專賣營(yíng)銷服務(wù)水平;對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),排查漏洞,
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的漏洞,同時(shí)健全反腐倡廉法規(guī)制度,形成用制度管權(quán)、管人、管事,使各種腐敗現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。
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規(guī)定,加強(qiáng)與大家的溝通,注重個(gè)人意見的收集與整理。對(duì)于制度不合理、不切合實(shí)際的情況認(rèn)真進(jìn)行整改,對(duì)于管理中存在的漏洞,鼓勵(lì)大家積極主動(dòng)提出更好
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過程中,不僅積極查找問題、督促整改,更追本溯源、查堵制度漏洞、規(guī)范工作流程。圍繞“自身”這個(gè)關(guān)鍵,根據(jù)實(shí)施情況和工作重點(diǎn)調(diào)整并評(píng)定制度和檢查標(biāo)準(zhǔn),
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檢查領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員履職行為的效率和質(zhì)量,及時(shí)糾正行為偏差,堵塞管理漏洞,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理。
加強(qiáng)源頭治理,推進(jìn)懲防體系建設(shè)。規(guī)范信訪
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;針對(duì)安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)場(chǎng)所和突出問題,深入開展不同層次的專項(xiàng)檢查,堵塞漏洞。要把隱患排查治理工作與日常安全檢查結(jié)合起來,認(rèn)真落實(shí)隱患排查治理和防控
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貫徹落實(shí)和執(zhí)行中存在的漏洞。每一次重大事故,調(diào)查結(jié)論往往都是監(jiān)管不力造成的,監(jiān)管不力幾乎成為了所有事故原因的標(biāo)準(zhǔn)答案。同樣,煙草行業(yè)在各項(xiàng)管理和服務(wù)中存在